管理创新理论与北京中小企业管理创新pdf电子书版本下载

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第1章 导论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究的重点和难点 7

1.3 研究的创新之处 7

第2章 中小企业管理创新的基本理论 9

2.1 中小企业管理创新的内涵 9

2.2 中小企业管理创新的理论依据 20

2.3 中小企业管理创新的基本条件 25

2.4 中小企业管理创新路径 26

第3章 中小企业管理创新国际比较 31

3.1 对中小企业认识的国际比较 31

3.2 中小企业扶持措施的国际比较 32

3.3 管理创新思想的国际比较 35

3.4 质量管理创新的国际比较 37

3.5 中小企业金融支持方面的国际比较 42

第4章 北京中小企业发展现状及管理特征 48

4.1 北京中小企业发展基本情况 48

4.2 影响北京中小企业发展的因素 49

4.3 北京中小企业发展特点 50

4.4 北京中小企业管理特征 54

4.5 北京中小企业发展及管理存在的问题 59

第5章 北京中小企业管理创新典型案例 66

5.1 双鹭药业公司 66

5.2 石基信息公司 71

5.3 北京鼎汉技术公司 78

5.4 数字政通公司 83

5.5 北京中小企业管理创新案例分析的结论 87

第6章 北京中小企业战略创新 89

6.1 战略创新作用 89

6.2 北京中小企业战略创新的内容 90

6.3 北京中小企业战略创新选择的思路 97

6.4 北京中小企业战略创新应注意的问题 99

第7章 北京中小企业融资模式创新 104

7.1 企业融资及融资方式 104

7.2 北京中小企业融资存在的问题 104

7.3 北京中小企业融资创新——私募股权融资 105

第8章 北京中小企业管理创新基点 122

8.1 组织创新 122

8.2 制度创新 125

8.3 机制创新 127

8.4 经营创新 131

8.5 技术创新 136

8.6 市场创新 138

第9章 北京中小企业管理创新模式 147

9.1 集成管理模式 147

9.2 企业再造模式 154

9.3 知识管理模式 157

9.4 网络管理模式 165

9.5 危机管理模式 172

9.6 柔性管理模式 183

第10章 北京中小企业管理创新路径选择 190

10.1 以人为本的创新路径 190

10.2 以顾客为中心的创新路径 193

10.3 以精细化管理为中心的创新路径 195

10.4 以物流管理为中心的创新路径 200

第11章 北京中小企业管理创新的政策建议 210

11.1 管理的发展趋势 210

11.2 企业管理创新的趋势 212

11.3 企业管理创新需把握的重点 214

11.4 中小企业管理创新的步骤 217

11.5 北京中小企业管理创新的政策建议 220