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第1章 房地产公司账务管理概述 1

1.1 房地产公司财务管理部门的部门职能与岗位职责 2

1.1.1 房地产公司财务管理部门的组织架构 2

1.1.2 房地产公司财务部的部门职能 2

1.1.3 财务总监的岗位职责与任职要求 3

1.1.4 财务部经理的岗位职责与任职要求 4

1.1.5 会计的岗位职责与任职要求 6

1.1.6 出纳的岗位职责与任职要求 8

1.1.7 收银员的岗位职责 9

1.1.8 办税员的岗位职责 9

1.1.9 财务部经理助理的岗位职责 10

1.2 房地产公司财务人员的考核管理 10

1.2.1 财务人员考核的形式 10

1.2.2 财务人员的绩效考核指标 12

1.3 房地产公司财务管理的制度规定 12

1.3.1 财务管理的基本原则与财务工作管理规定 12

1.3.2 财务人员的职业道德与日常业务完成时间节点要求 13

1.3.3 财务人员的奖惩规定 14

第2章 房地产公司资金与固定资产管理 16

2.1 房地产公司资金计划管理 17

2.2 房地产公司资金筹集与担保抵押管理 18

2.2.1 资金筹集管理 18

2.2.2 对外借款管理 22

2.2.3 担保与抵押管理 23

2.3 房地产公司货币资金与票据管理 27

2.3.1 货币资金管理的基本原则 27

2.3.2 现金管理 27

2.3.3 银行存款管理 29

2.3.4 银行票据管理 31

2.3.5 发票与收据管理 33

2.4 房地产公司合同款支付管理 36

2.4.1 合同款支付管理的部门职责与审批权限 36

2.4.2 土地款与规费支付管理 37

2.4.3 工程款支付管理 38

2.4.4 营销策划费用支付管理 40

2.4.5 合同款支付管理的注意要点 40

2.5 房地产公司费用支出管理 40

2.5.1 差旅费管理 41

2.5.2 通信费管理 43

2.5.3 业务费管理 44

2.5.4 办公费管理 46

2.5.5 交通费与车辆使用费管理 47

2.5.6 工资与福利费管理 49

2.5.7 营销费用管理 52

2.5.8 物业管理费管理 55

2.5.9 其他费用管理 56

2.6 房地产公司资金收入管理 57

2.6.1 房款收取与催收管理 57

2.6.2 交房尾款收取管理 60

2.6.3 办证退补差额款管理 61

2.6.4 房屋转让款收取管理 62

2.6.5 销售折扣管理 63

2.6.6 各项保证金收入管理 64

2.6.7 违约金收入管理 65

2.6.8 其他收入管理 65

2.7 房地产公司固定资产管理 65

2.7.1 固定资产的类型 65

2.7.2 固定资产管理的工作流程与部门职责 65

2.7.3 固定资产的购置管理 66

2.7.4 固定资产的闲置管理 70

2.7.5 固定资产的毁损与维修保养管理 71

2.7.6 固定资产的转移管理 71

2.7.7 固定资产的出租出售管理 71

2.7.8 固定资产的报废管理 72

2.7.9 固定资产的盘点管理 72

第3章 房地产公司会计核算管理 75

3.1 房地产公司会计核算管理规定与管理流程 76

3.1.1 会计核算管理规定 76

3.1.2 会计核算管理流程 77

3.2 房地产公司会计科目的设置管理 82

3.2.1 常用的会计科目及其使用说明 82

3.2.2 成本核算会计科目 83

3.3 房地产公司会计账务处理 87

3.3.1 房屋开发成本的核算管理 87

3.3.2 土地开发成本的核算管理 91

3.3.3 工程成本的核算管理 95

3.3.4 配套设施开发成本的核算管理 104

3.3.5 开发间接费用的核算管理 107

3.3.6 销售收入的核算管理 109

3.3.7 税金计提与缴纳的核算管理 112

3.3.8 其他会计业务的核算管理 114

3.4 房地产公司会计报告的编制管理 115

3.4.1 会计报表的编制管理 115

3.4.2 会计报表附注的编制管理 116

3.4.3 财务分析报告的编制管理 119

第4章 房地产公司内部审计管理 122

4.1 房地产公司审计管理概述 123

4.1.1 审计管理的目标与原则 123

4.1.2 审计管理的方法 123

4.1.3 审计部的审计权力与职责 126

4.1.4 审计部相关岗位的职责与任职资格 128

4.1.5 审计人员的行为规范与考核标准 132

4.2 房地产公司审计管理流程 133

4.2.1 审计管理流程 133

4.2.2 审计准备阶段的管理 135

4.2.3 审计实施阶段的管理 135

4.2.4 审计报告编写阶段的管理 148

4.3 房地产公司各类审计项目的审计管理 149

4.3.1 财务审计管理 149

4.3.2 立项审计管理 157

4.3.3 设计（勘察）审计管理 158

4.3.4 招投标审计管理 160

4.3.5 合同审计管理 161

4.3.6 设备和材料采购审计管理 162

4.3.7 工程审计管理 163

4.3.8 工程造价审计管理 164

4.3.9 竣工验收审计管理 166

4.3.10 经济效益审计管理 166

4.3.11 离任审计管理 167

4.4 房地产公司审计档案归档与审计奖惩管理 168

4.4.1 审计档案归档管理 168

4.4.2 审计奖励与处罚管理 170

第5章 房地产公司其他财务管理 172

5.1 房地产公司会计档案管理 173

5.1.1 会计档案的分类管理 173

5.1.2 会计档案的整理立卷与装订管理 176

5.1.3 会计档案的保管管理 178

5.1.4 会计档案的借阅与复制管理 179

5.1.5 会计档案的鉴定与销毁管理 180

5.1.6 会计档案的移交管理 180

5.1.7 会计电算化档案管理 181

5.2 房地产公司财务人员移交管理 182

5.2.1 财务人员移交管理流程 182

5.2.2 财务人员移交管理的工作程序 182

5.2.3 财务人员移交清册 183

5.3 房地产公司会计电算化管理 184

5.3.1 会计电算化管理的岗位职责 184

5.3.2 会计电算化的操作管理 184

5.3.3 会计电算化软硬件和数据管理 185

5.3.4 会计电算化系统维护登记表 186

5.4 房地产公司税务管理 187

5.4.1 税务登记与年审管理 187

5.4.2 税务申报与缴款管理 187

5.4.3 发票领取与缴销管理 188

5.4.4 税务机关稽查管理 188

5.4.5 税务档案管理 189