图书介绍
即学即用 Excel人力资源实战应用宝典pdf电子书版本下载
- 梵绅科技编 著
- 出版社： 北京：北京科海电子出版社
- ISBN：9787894878137
- 出版时间：2009
- 标注页数：414页
- 文件大小：228MB
- 文件页数：430页
- 主题词：表处理软件-应用-人力资源-资源管理-表处理软件-人力资源-资源管理
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图书目录
第1篇Excel——高效的表格与数据处理软件 2
Chapter01快速高效录入数据 2
1.1高效的数据录入功能 3
1.1.1快速录入相同数据 3
人力资源应用快速输入大量的合同号等序列号 4
1.1.2快速填充编号 5
人力资源应用将部分编码与员工编号结合起来的自动填充 7
1.1.3快速录入日期时间 8
1.1.4“从下拉列表中选择”的妙用 11
1.2高效的数据编辑功能 11
人力资源应用从下拉列表中选择部门 13
1.2.1快速改变数据格式 13
1.2.2“分列”功能的使用 15
人力资源应用“分列”功能在岗位职责说明中的应用 15
1.2.3快速删除重复数值 16
1.3高效的数据核对功能 17
1.3.1使用函数快速核对 18
1.3.2使用数据有效性核对 19
1.3.3核对时添加批注 21
Chapter02轻松做表格 23
2.1快速画边框 24
2.1.1绘制边框网格 25
2.1.2快速应用各种边框 25
人力资源应用制作员工联系表 26
2.1.3补充添加边框线条 26
2.1.4擦除表格中不适当的线条 27
2.2制作表头 27
人力资源应用制作职工教育费计算表 28
2.3快速设计表格样式 29
2.3.1快速调整行高与列宽 30
2.3.2快速套用表格样式 32
2.3.3快速套用单元格样式 36
2.3.4直接设计喜欢的样式 38
2.4快速设置单元格格式 41
2.4.1合并单元格 41
2.4.2让单元格内容合并后居中 42
2.4.3横向跨越合并单元格 42
人力资源应用格式化差旅费报销单 42
2.4.4单元格中文字格式的多样化 43
Chapter03灵活高效组织数据 45
3.1动动鼠标就能快速组织数据 46
3.1.1让常用的鼠标左键帮你忙 47
3.1.2难以想象的右键功能 47
3.1.3快捷菜单中的排序与筛选 49
人力资源应用快速筛选经理人员 49
人力资源应用用“排序”排列人事资料表 50
3.2快速对调数据行列 51
3.2.1将行列数据进行对调 52
3.2.2将两个相邻数据区域互换位置 53
3.3海量数据的高效重组——数据透视表 54
什么是数据透视表 54
3.3.2使用数据透视表快速组织数据 55
3.3.3设置数据透视表布局 59
3.3.4设置数据透视表样式 63
3.4创建数据透视图 64
3.5编辑数据透视图 66
3.5.1设置数据透视图的数据标签和字段 67
3.5.2设置数据透视图样式 68
Chapter04用图形图示形象化表现数据 70
4.1使用“条件格式”快速凸显数据 71
4.1.1突出显示满足特定条件的单元格 72
4.1.2快速表现数值大小 74
人力资源应用员工业绩情况分析 78
4.2将数据图表化 79
4.2.1快速生成图表 80
4.2.2使用自选图形制作图表 85
人力资源应用跟踪员工月工作进度 86
4.2.3让图表更加专业化 88
人力资源应用制作带单选按钮的图表 92
4.2.4动态图表的制作 92
Chapter05用公式函数快速求解问题 99
5.1什么是公式或函数 100
5.1.1公式的定义 101
人力资源应用计算产品购买数量 101
5.1.2公式的输入与编辑 102
5.1.3在公式中使用括号 103
5.1.4插入函数 104
5.1.5函数的嵌套 106
5.1.6在公式中使用函数 107
5.2不可不知的“名称” 109
5.2.1为什么要使用名称 109
5.2.2定义名称的方法 111
5.3公式中常用的“引用”功能 113
5.3.1引用其他工作区域 113
人力资源应用计算特定商品折后价 114
5.3.2方便的单元格引用 115
5.3.3引用“名称”使工作变得更有效 117
人力资源应用统计销售部各小组贡献百分比 117
5.4使用数组快速求解结果 119
5.4.1使用数组公式 120
5.4.2使用数组常量 120
5.4.3编辑数组 121
Chapter06人力资源的有效工具——线性规划 123
6.1使用线性规划计算最优结果 124
6.1.1什么是优化 124
6.1.2关于优化模型中的三个重要部分 125
6.1.3优化模型的建立 126
6.2使用Excel规划求解工具进行优化 127
6.2.1加载规划求解工具 127
6.2.2建立规划求解模型 128
6.2.3使用规划求解计算最佳飞行小时数 130
6.2.4创建规划求解报告 133
6.2.5保存方案 133
人力资源应用合理安排员工加班 133
6.3模拟运算表运算 134
6.3.1单变量模拟运算 134
6.3.2双变量模拟运算 135
6.3.3单变量求解 136
6.4 Excel的方案分析 137
Chapter07借助宏与控件提高办公效率 140
7.1什么是宏 141
7.2创建宏 142
7.2.1录制宏 142
7.2.2使用Visual Basic创建宏 143
7.3运行宏 145
7.3.1通过快捷键运行宏 145
7.3.2通过“宏”对话框运行宏 146
7.3.3通过快速访问工具栏运行宏 147
7.4宏的管理 148
7.4.1编辑宏 148
7.4.2删除宏 149
7.5宏的安全性设置 150
7.6控件 151
7.6.1 ActiveX控件 151
7.6.2表单控件 152
7.7添加和设置控件属性 152
7.7.1添加ActiveX控件 153
7.7.2设置ActiveX控件格式 155
7.7.3添加表单控件 156
7.7.4设置表单控件的属性 157
7.8 VBA程序设计 158
人力资源应用使用宏快速格式化周考勤表 158
7.8.1什么是VBA 159
7.8.2 VBA语法 159
7.8.3 VBA的运算符 161
7.8.4 VBA程序控制语句 165
人力资源应用使用循环格式化提成额数据 166
人力资源应用自定义函数填写部门编号 168
7.8.5 VBA常用函数 169
7.8.6利用VBA自动生成分析图表 171
第2篇Excel在人力资源中的应用 174
Chapter08人员的招聘与录用 174
8.1编制招聘费用预算表 175
8.1.1创建招聘费用预算表 175
经验分享理解成功招聘 175
经验分享招聘人才应注意的心理技巧 178
8.1.2快速套用表格格式 178
8.1.3计算费用总和 180
常见问题如何确定各职位的招聘周期 180
8.2制作招聘流程图 181
8.2.1应用SmartArt图形创建招聘流程图 181
8.2.2为招聘流程图添加文字 182
8.2.3美化招聘流程图 182
8.3制作应聘人员登记表 186
经验分享面试常见问题设计技巧 186
8.3.1创建应聘人员登记表 186
8.3.2设置登记表格式 186
经验分享如何提高招聘成功率 187
8.3.3在页眉处添加公司logo图片 188
8.4制作面试人员名单表 190
8.4.1绘制面试人员名单表 190
8.4.2使用序列填充人员编号 191
经验分享成功HR的关键原则 191
8.4.3检查面试人员是否重复 192
8.4.4统计面试录取率 193
经验分享人才招聘中的笔迹分析技术 193
专家点拨做HR需要的基本知识和技能 195
Chapter09人事档案管理 197
9.1建立人事信息数据表 198
9.1.1创建人事信息数据表 198
9.1.2利用数据有效性防止工号重复输入 199
9.1.3身份证号中提取生日、性别等有效信息 200
9.1.4应用DATE和IF函数计算员工年龄 202
9.1.5统计员工工龄 203
9.2使用函数制作到期提醒 204
9.2.1生日到期提醒 205
9.2.2试用期到期提醒 207
常见问题如何制定人事管理制度 208
9.2.3合同到期提醒 208
9.2.4退休日期到期提醒 209
常见问题如何加强企业文化建设 209
9.3制作员工人事档案数据查询表 210
9.3.1创建员工信息卡片 210
9.3.2使用VLOOKUP函数查询人员信息 211
经验分享企业人事管理工作经验谈 214
专家点拨给想从事HR的职场新人的建议 215
Chapter10公司员工结构多纬度分析 217
10.1年龄分布统计分析 218
10.1.1使用COUNTIF函数统计各年龄段人数 218
经验分享HR工作现状 218
10.1.2将年龄与职位结合起来分析 220
经验分享更适合HR工作的性别分析 220
常见问题如何分析员工年龄结构 221
10.2性别分布统计分析 223
10.2.1统计公司员工男女性别比例 223
经验分享年龄结构分析相应的HR政策 223
10.2.2分析性别与职位间的关系 225
常见问题HR经理应克服哪些不良现象 225
经验分享员工抱怨的特点 226
10.3文化程度分布统计分析 227
10.3.1插入饼图查看公司学历分布 227
常见问题如何处理员工的抱怨 227
10.3.2分析文化程度与职位间的关系 229
常见问题什么是职位管理 229
经验分享 职位管理的基本内容 230
10.4部门人数分布统计分析 231
10.4.1分类汇总各部门人数 231
常见问题职位管理的三大原则是什么 232
10.4.2.统计各部门男女员工比例 232
经验分享职位管理的不适应性 233
经验分享柔性职务分析与硬性职务分析的区别 234
10.4.3统计各部门人数占公司总人数的比例 234
10.5职位分布统计分析 235
经验分享公司员工素质结构分析 235
经验分享职务结构分析的作用 236
专家点拨女性和男性从事人力资源管理的优势和劣势 237
Chapter11考勤与请假管理 239
11.1创建员工基本考勤表 240
11.1.1绘制员工基本考勤表 240
常见问题如何减少员工迟到早退现象 240
11.1.2制作双栏式表头 243
11.1.3使用冻结窗格功能固定查看范围 244
11.1.4添加考勤记录符号“√” 245
11.2登记员工迟到早退情况 245
11.2.1创建员工迟到早退记录表 245
常见问题企业如何建立有效的考勤制度 247
11.2.2将迟到/早退人员用红色标记出来 249
11.3出勤情况统计 250
11.3.1员工出勤率统计 250
11.3.2筛选出勤情况最差的员工 253
11.3.3使用数据透视表统计各部门出勤情况 254
常见问题如何降低制度撰写中的法律风险 254
11.4制作请假单 257
11.4.1创建“请假单”工作表并制作请假单 257
11.4.2使用数据有效性制作员工姓名下拉列表 258
11.4.3从下拉列表中选择员工所在部门 259
11.4.4记录员工请假详细资料 261
11.5统计请假与应扣工资情况 262
经验分如何制定行之有效的规章制度 262
专家点拨如何成为一位优秀的HR主管 263
Chapter12加班管理 265
12.1创建员工加班记录表 266
常见问题加班工资计算基数如何确定 266
12.2使用公式输入加班数据 268
12.2.1日期的输入 268
常见问题如何正确计算加班费 268
12.2.2加班时间的计算 269
12.2.3统计加班费 270
12.3核对加班记录表 271
常见问题如何控制加班成本 271
12.3.1审核公式 272
12.3.2错误检查 273
12.3.3验证公式计算结果 274
12.4加班效果的统计与分析 276
12.4.1统计加班小时数与业绩的关系 277
经验分享 权衡“加班”与“绩效” 280
12.4.2加班与未加班绩效对比分析 281
专家点拨完善加班管理制度提升员工满意度 283
Chapter13员工培训 285
13.1设计员工培训计划 286
13.11制作员工培训计划表 286
常见问题培训的好处有哪些 286
常见问题 培训与不培训哪个成本高 288
13.1.2制作员工培训日程安排表 289
经验分享了解员工培训需求绝招 290
常见问题 企业如何做好培训需求分析 292
13.1.3设置单元格格式美化日程安排表 293
常见问题如何评估培训效果 293
13.2制作培训费用统计分析表 294
13.2.1统计员工培训时数与金额 294
常见问题主管如何帮助员工进行职业规划 294
13.2.2统计各部门培训时数与金额 295
常见问题如何制定员工职业生涯发展规划 296
13.2.3统计各项培训参加人数 297
13.3制作培训成绩统计分析表 299
13.3.1编制培训成绩简单汇总公式 299
13.3.2编制判断成绩达标与否的公式 301
13.3.3对员工培训成绩进行排名 302
13.4培训效果分析 303
经验分享七招增强培训效果 303
常见问题 如何建立有效的员工培训体系 305
专家点拨 如何提高HR人员的效率 306
Chapter14员工业绩测评 308
14.1员工年度业绩考核 309
14.1.1每月业绩考核 309
经验分享 员工业绩考核的分类和评价 309
经验分享 激励下属最有效的方法 310
14.1.2使用合并计算年度总业绩 310
14.1.3使用排序查看业绩排名 312
14.1.4使用筛选查看业绩情况 313
经验分享确立业绩考核的标准 313
14.2员工业绩奖金评定 314
14.2.1创建奖金评定表 315
经验分享业绩监控的目的和方法 319
经验分享 业绩评价的方法 319
经验分享 业绩评估的主要方法 320
14.2.2评估员工业绩 321
常见问题如何提升“员工敬业”精神 322
经验分享 设计绩效评估表的七大原则 323
专家点拨 实施绩效管理应注意的问题 324
Chapter15薪资核算与汇总 326
15.1创建员工工资管理表 327
15.1.1建立员工基本信息表 327
常见问题薪酬设计应注意哪些问题 327
15.1.2制作员工福利表 328
15.1.3制作员工基本工资表 329
15.1.4制作员工考勤统计表 329
经验分享提高员工对薪酬满意度的绝招 329
15.1.5统计员工应缴社会保险额 330
15.1.6统计员工实发工资 331
常见问题如何建立有效合理的薪酬体系 331
15.2创建员工工资查询表 332
15.2.1创建员工姓名下拉列表 333
经验分享薪资绩效方案设计：不要将简单的问题复杂化 333
15.2.2使用函数建立查询系统 334
15.3批量制作员工工资条 335
15.3.1制作员工工资条 336
15.3.2打印工资条 337
15.4工资发放零钞备用表 338
15.4.1建立员工工资发放零钞备用表 339
15.4.2计算各员工所需零钞数量 339
经验分享薪酬设计原则 339
15.4.3汇总各面值钞票所需数量 342
15.4.4美化表格 342
专家点拨“最佳雇主”之道先照顾好员工 344
Chapter16薪资统计与分析 345
16.1薪资调查统计 346
16.1.1设计调查问卷的标题 346
常见问题面试时如何进行薪资谈判 346
16.1.2插入控件 347
常见问题加薪奖金孰优孰劣 348
经验分享从“公平给薪”到职责给薪 350
常见问题 加薪幅度如何定 352
16.1.3制作调查结果统计表 353
经验分享 影响薪酬标准的八大因素 353
经验分享 动态薪酬高效激励 354
16.1.4创建统计表与调查问卷之间的联系 355
经验分享把薪酬与实际绩效挂钩 356
16.1.5实现调查问卷自动记录 357
常见问题制定薪酬制度需要遵循哪些准则 358
16.1.6封装工作簿 358
16.1.7统计调查结果 359
16.2薪资结构统计 363
16.2.1制作薪酬结构图比较薪资 363
16.2.2使用数据透视表分析薪资结构 366
16.3薪酬趋势分析 369
专家点拨人力资源薪酬发展的水平和趋势 372
Chapter17公司人员流动与离职率分析 374
17.1制作公司在职离职人员分析表 375
核心员工的定义 375
如何利用薪酬有效留住核心员工 376
17.2统计员工离职率 377
17.2.1.按部门统计人员离职率 377
17.2.2.按工资统计人员离职率 379
降低企业员工流动率的方法 379
17.2.3按学历统计人员离职率 380
17.2.4对各部门离职率进行排名 381
能力素质模型——让合适的人做合适的事 381
17.3创建动态图表分析员工离职情况 382
17.3.1插入选项按钮控件 382
17.3.2插入复选框控件 384
17.3.3创建动态图表分析数据 385
17.4制作人员流失比例分析图 388
17.4.1各年龄段人员流失比例分析表 388
核心员工的福利设计 388
17.4.2插入柱形分析图 389
17.4.3在图中增添流失比例分析 389
如何让员工增加向心力和凝聚力 389
留住核心员工的对策 391
第3篇Excel与其他软件协同工作 394
Chapter18Excel与其他软件协同使用 394
18.1创建与使用共享工作簿 395
18.1.1创建共享工作簿 396
18.1.2使用共享工作簿进行协同工作 397
18.1.3断开用户与共享工作簿的连接 400
18.1.4停止工作簿的共享状态 400
18.2在Excel中导入不同类型的数据 401
18.2.1在Excel中导入Access数据 403
18.2.2在Excel中导入文本数据 404
18.2.3通过插入对象导入数据 405
18.3发送Excel文档 406
18.3.1使用Outlook Express简化招聘过程 407
18.3.2使用Excel中的电子邮件功能发送 408
18.4使用超链接 410
18.4.1超链接到其他文件 410
18.4.2超链接到新文档 412
18.4.3超链接到电子邮件 413