绩效考核与量化管理全方案 成功金版pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

绩效考核与量化管理全方案 成功金版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 认识绩效 1

什么是绩效 3

影响绩效的因素 4

任务绩效与周边绩效 4

如何衡量绩效 7

团队绩效 9

第二章 绩效管理与绩效考核 13

绩效管理的概念 15

绩效管理的基本流程 16

实施绩效管理的前提条件 17

成功实施绩效管理的关键 18

成功实施绩效管理的三个基础保障 20

绩效管理的职责分工 30

第三章 以企业战略为导向与目标管理 37

战略管理概述 39

目标管理 57

关键绩效指标 62

平衡计分卡 72

第四章 组织设计与工作分析 89

组织设计 91

工作分析 121

职位说明书 135

第五章 绩效计划 217

绩效计划的概念 219

绩效计划阶段的工作成果 221

制订绩效计划的原则 222

如何制订绩效计划 223

第六章 绩效实施 239

绩效辅导 242

绩效沟通 245

绩效信息的收集 252

第七章 绩效考核 257

如何设计绩效指标 260

常见的绩效考核方法 261

360度绩效考评 267

影响绩效考核有效性的因素 283

绩效考核常见误差 284

本土企业推行绩效考核的十二个误区 288

绩效反馈 292

绩效申诉 299

绩效考核实用表格 301

第八章 绩效改进 311

绩效改进概述 313

绩效改进的流程 313

员工绩效低下的十个原因 316

通用汽车公司的绩效改进制度 317

第九章 企业推行绩效管理的常见问题 319

人力资源部门对绩效考核认识不够 321

绩效考核成为人力资源部门的独角戏 322

办公室代替人力资源部门开展绩效考核工作，但没有把角色发挥到位 324

设定过高的绩效目标 326

缺乏实施绩效管理的资源 329

不以工作表现论考核成绩 331

对一些职能部门只进行定性考核 332

把绩效考核视为惩罚绩效不佳员工的工具 334

只是把考核结果应用于奖金分配 336

第十章 企业各部门推行绩效考核的实用工具 341

战略规划部 343

财务部 345

投资证券部 351

生产管理部门 355

质量管理部 358

技术研发部 363

市场营销部 367

销售部 373

客服部 380