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上篇 供应链基础 2

第一章 供应链概述 2

第一节 供应链的含义与特性 4

第二节 供应链的类型 10

第三节 供应链中的牛鞭效应 15

第二章 供应链的设计与构建 26

第一节 供应链设计的内容及原则 28

第二节 供应链设计的影响因素 30

第三节 供应链模型及设计策略 35

第四节 供应链的构建 43

第三章 供应链合作与业务外包 51

第一节 供应链合作关系 52

第二节 供应链合作伙伴的选择 58

第三节 供应链业务外包 64

下篇 供应链管理 76

第四章 供应链管理概论 76

第一节 供应链管理的产生和发展 78

第二节 供应链管理的含义与特点 82

第三节 供应链管理的目标、内容及实施步骤 87

第四节 供应链管理战略与发展趋势 93

第五章 供应链管理方法 99

第一节 快速响应 100

第二节 有效客户响应 106

第三节 合作、计划、预测与补给 114

第六章 供应链管理下的采购管理 124

第一节 供应链管理下采购的特点 126

第二节 选择供应商的标准和步骤 132

第三节 JIT采购模式 136

第七章 供应链管理下的生产管理 144

第一节 供应链管理下的生产管理概述 145

第二节 供应链环境下的生产计划与控制 148

第三节 供应链管理模式下的生产策略 157

第八章 供应链管理下的库存管理 165

第一节 供应链管理下的库存管理概述 167

第二节 供应商管理库存 170

第三节 联合库存管理 175

第四节 多级库存优化与控制 181

第九章 供应链管理下的信息管理 190

第一节 供应链管理下的信息管理 191

第二节 供应链管理下的信息技术 196

第三节 供应链管理下的信息系统 202

第十章 供应链管理下的绩效管理 209

第一节 供应链绩效评价概述 210

第二节 供应链绩效评价的内容 214

第三节 供应链绩效指标体系的构建 216

参考文献 229