企业战略管理pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

企业战略管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 战略管理导论 1

导入性案例 格力电器的第二个千亿目标 1

1.1 经营环境、竞争优势与企业战略 3

1.2 企业战略的性质与类型划分 11

1.3 企业战略决策的基本思维模式 17

1.4 企业战略管理的性质和特点 23

1.5 企业的战略管理者 28

第2章 外部环境分析 33

导入性案例 美的集团的战略：外部环境的影响 33

2.1 企业的外部环境 36

2.2 企业的宏观环境分析 39

2.3 市场环境分析 45

2.4 行业环境分析 52

2.5 企业的竞合环境分析 60

2.6 行业关键成功因素 65

第3章 内部环境分析 69

导入性案例 前途迷茫的湘鄂情 69

3.1 内部环境分析的目的和特点 71

3.2 历史分析 75

3.3 企业资源分析 78

3.4 企业能力分析 83

3.5 企业核心专长分析 88

附录：企业内部环境分析的工具 96

第4章 战略承诺、战略方向与战略目标 102

导入性案例 阿里巴巴——让天下没有难做的生意 102

4.1 确定战略制定的任务 105

4.2 战略承诺 111

4.3 战略方向选择 127

4.4 企业的战略目标 129

第5章 业务层战略 139

导入性案例 家具定制——尚品宅配的商业模式 139

5.1 业务层战略的性质和类型 141

5.2 通用定位战略 144

5.3 通用定位战略的新变化 154

5.4 动态竞争战略 162

第6章 公司层战略 174

导入性案例 柳州正菱集团的多元化之路 174

6.1 多元化的进程与公司总部的出现 176

6.2 公司层战略的性质与主要内容 181

6.3 相关多元化战略 186

6.4 不相关多元化战略 193

6.5 混合多元化战略及混合多元化企业的管理模式 197

6.6 多元化战略的推进策略 200

第7章 国际化战略 206

导入性案例 吉利跨国并购沃尔沃 206

7.1 企业国际化的进程 208

7.2 企业国际化的动因与风险 211

7.3 国际化进入方式 215

7.4 国际竞争优势 219

7.5 国际化的业务层战略 223

7.6 国际化的公司层战略 225

7.7 国际化过程中的伦理、社会责任与合规 239

第8章 企业战略的推进方式 243

导入性案例 广州钢铁集团转型战略的推进 243

8.1 企业战略联盟 246

8.2 公司并购 255

8.3 企业重组 263

第9章 企业战略实施 274

导入性案例 华录集团转型之路 274

9.1 企业战略实施的性质和过程 276

9.2 企业战略实施的计划管理 282

9.3 战略实施的职能层战略 287

9.4 战略实施的保障措施 291

附录：战略实施计划管理的若干方法 303