组织理论与设计 第10版pdf电子书版本下载

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第Ⅰ篇 组织导论 3

第1章 组织与组织理论 3

引例：施乐公司 3

应用中的组织理论 7

什么是组织 12

组织设计的变量 16

组织理论与设计的演进 24

组织的构型 28

高效率的绩效与学习型组织 32

本书的框架 37

设计要点 41

关键概念 41

讨论题 42

练习 43

教学案例 44

注释 57

第Ⅱ篇 组织目标与结构设计 63

第2章 战略、组织设计和效果 63

战略指向在组织设计中的角色 64

组织目标 66

选择战略与设计的框架 71

组织效果的评价 81

传统的效果评价法 82

效果评价的平衡计分卡法 84

设计要点 86

关键概念 87

练习 87

教学案例 88

专题讨论 94

注释 95

第3章 组织结构的基础 97

组织结构 98

有关结构的信息分享观 101

组织设计方案 109

职能型、事业部型和地区型结构设计 112

矩阵型结构 117

横向型结构 121

虚拟网络型结构和外包 125

混合型结构 129

结构设计的应用 131

设计要点 132

关键概念 133

讨论题 134

练习 135

教学案例 136

注释 141

第Ⅲ篇 开放系统设计要素 147

第4章 外部环境 147

组织环境 148

变动的环境 153

适应变动的环境 157

组织应对环境变动的分析框架 165

外部资源依赖 165

影响外部资源 166

设计要点 173

关键概念 173

讨论题 174

练习 175

教学案例 176

注释 179

第5章 组织间关系 183

组织的生态系统 184

资源依赖理论 189

协作网络理论 191

组织生态学 196

制度理论 201

设计要点 205

关键概念 206

讨论题 207

练习 208

教学案例 208

专题讨论 215

注释 217

第6章 面向国际环境的组织设计 220

进入全球竞技场 221

适应全球化战略的结构设计 228

构建全球竞争的能力 237

协调和控制中的文化差异 245

跨国模式 248

设计要点 252

关键概念 253

讨论题 253

练习 254

教学案例 255

专题讨论 260

注释 261

第Ⅳ篇 内部设计要素 267

第7章 制造与服务技术 267

制造业组织的核心技术 270

现代技术的应用 275

服务业组织的核心技术 281

非核心部门技术 287

部门设计 290

部门间工作流的相依性 292

技术对职务设计的影响 298

设计要点 301

关键概念 301

讨论题 302

练习 303

教学案例 304

注释 308

第8章 信息技术与控制 311

信息技术的演进 313

用于决策和控制的信息 314

控制系统的层次和聚焦对象 321

提升战略价值：强化内部协调 327

提升战略价值：强化外部协调 331

电子商务组织设计 335

信息技术对组织设计的影响 337

设计要点 340

关键概念 341

讨论题 342

练习 342

教学案例 344

注释 347

第9章 组织规模、生命周期及组织衰退 350

组织规模：是否越大越好 351

组织生命周期 357

组织规模、行政式机构和控制 363

时代变迁中的行政式机构 367

行政与其他的控制形式 371

组织的衰退与裁员 375

设计要点 380

关键概念 381

讨论题 381

练习 382

教学案例 383

专题讨论 385

注释 387

第Ⅴ篇 动态过程管理 393

第10章 组织文化和伦理价值观 393

组织文化 395

组织设计与文化 402

组织文化、学习和绩效 408

伦理价值观和社会责任 411

领导者如何塑造文化和伦理观 415

企业文化和全球环境中的伦理 420

设计要点 421

关键概念 422

讨论题 423

练习 423

教学案例 425

专题讨论 430

注释 431

第11章 创新与变革 434

变革的战略角色 435

成功变革的要素 438

技术变革 440

新产品和新服务 447

战略和结构变革 452

文化变革 455

实施变革的策略 457

设计要点 463

关键概念 464

讨论题 464

练习 465

教学案例 466

注释 474

第12章 决策过程 479

定义 480

个体决策 482

组织决策 490

组织决策和变革 499

权变决策框架 504

几种特殊的决策情形 508

设计要点 512

关键概念 513

讨论题 514

练习 515

教学案例 516

注释 519

第13章 冲突、权力和权术 522

组织内的群体间冲突 524

权力与组织 529

组织中的权术过程 540

权力运用、权术活动与合作 543

设计要点 551

关键概念 552

讨论题 552

练习 553

教学案例 555

注释 560

后记（第7版） 563

译后记（第9版） 565

译后记（第10版） 567