图书介绍

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从政要论
  • 李小三主编 著
  • 出版社: 北京:研究出版社
  • ISBN:9787801686145
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:214页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:225页
  • 主题词:领导学

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图书目录

第一章 关于领导素养 1

1.信念如灯 1

2.忠诚胜于能力 3

3.做一个彻底的唯物主义者 6

4.思想解放不可间断 8

5.永远做一个实事求是派 9

6.任何时候都要勇于与时俱进 11

7.职务就是责任 13

8.心里要装着老百姓 15

9.识大体方能做大事 15

10.切莫忽视历史素养 17

11.始终保持良好的精神状态 19

12.注重在实践中增长才干 20

13.临危不乱要有定力 22

14.铸好“盘”与“盂” 24

15.正义之怒不可无 26

16.公正必须永存心中 27

17.身体是革命的本钱 28

18.团结是一种本事 30

19.不卑不亢是一种境界 32

20.得意勿忘形 失意不丧志 34

21.心理健康不能忽视 35

22.既要“显绩”也要“潜绩” 36

23.善于把握机遇 38

24.对上对下都要负责 40

25.正确对待生活和工作中的不完美 42

26.自信而不自负 44

27.理性地对待“面子” 48

28.豁达也是一种素养 52

29.让激情常在、理性长存 54

第二章 关于领导能力 56

30.调查研究是一项基本功 56

31.牢牢把握主动权 57

32.先控制后出彩 58

33.抓好事关全局的大事 60

34.努力避免和减少决策失误 62

35.着力做好“结合”这篇文章 63

36.把握协调工作的要领 65

37.做处理危机的高手 67

38.善于同新闻媒体打交道 69

39.适应是一种本领 72

40.幽默也是一种能力 73

41.及时把握事物的临界点 75

42.时刻注意把握好大势 77

43.注重做好群众工作 78

44.功夫深处是创新 80

45.不断提高执行力 83

46.当好理财的“舵手” 87

47.敢于和善于突破难点 89

48.善于透过现象看本质 89

49.凡事预则立 91

50.一般号召与个别指导相结合 92

51.“甩手掌柜”与事必躬亲都是误区 94

52.既要有所为又要有所不为 95

53.练就一种非凡的应变能力 97

第三章 关于领导方法 100

54.良好的开端是成功的一半 100

55.不要吝啬对部属的赞美 101

56.统筹兼顾方能各得其所 103

57.成功的道路是目标铺成的 104

58.要从困难中寻找亮点 105

59.疏导和堵塞相结合 107

60.也要重视务虚 111

61.掌握工作的辩证法 113

62.“战术问题”须重视 115

63.努力寻求平衡 116

64.用科学的态度和方法选人用人 118

65.形式主义不是什么好主义 121

66.“可行性研究”与“不可行性研究”都应重视 123

67.掌握和运用统筹的方法 127

68.把握好原则性与灵活性的统一 129

69.大处着眼,小处着手 133

70.善于以简单对复杂 137

第四章 关于领导艺术 141

71.大权独揽,小权分散 141

72.乐于倾听 143

73.小题也可大做 145

74.聪明要让上司显 147

75.求大同存小异 149

76.善于因势利导 151

77.信任而不放任 153

78.无为而无不为 155

79.注重情感效应 156

80.让制度“铁”起来 157

81.懂得必要的沟通技巧 158

82.见微知著 160

83.“居安”要“思危” 163

84.刚柔应相济 165

85.松紧适度,灵活运用 168

86.摆布好动与静 171

87.既要举重若轻也要举轻若重 174

88.适时采用“冷处理”与“热处理” 176

89.做学以致用的模范 179

第五章 关于领导鉴戒 181

90.绝不可自以为是 181

91.远离粗暴 183

92.警惕“不作为” 184

93.祛除“拖”之弊 186

94.切忌钻入“小圈子” 188

95.管住自己的爱好 190

96.防止“精神贿赂” 192

97.远离“小人” 194

98.嫉妒之心不可有 196

99.力戒浮躁 198

100.避免偏见 200

101.切莫摆“官架子” 202

102.场面上的话不要当真 204

103.贪心不足是自掘坟墓 205

104.警惕“李十儿”之类 207

105.不要疏于时间管理 208

106.提防谀行 209

107.一定要慎交朋友 209

108.恪守自己的道德底线 212

后记 214

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