图书介绍

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管理创新
  • 徐林清编著 著
  • 出版社: 广州:南方日报出版社
  • ISBN:7806522700
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:208页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:223页
  • 主题词:企业管理-案例-分析

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图书目录

目录 1

●主编导语:提升管理的另一种选择 1

●开场白 1

跳舞毯的故事 1

☆讨论题 4

☆ 点评:创新的思维方式 5

☆相关链接 7

从泰州冷气设备厂到春兰 8

☆讨论题 11

☆ 点评:管理制度的创新 12

☆相关链接 15

为什么将中间管理层砍掉? 17

☆讨论题 19

☆点评:组织结构的创新 20

☆相关链接 23

戴尔进入市场的策略 24

☆讨论题 27

☆点评:企业运作模式的创新 28

☆相关链接 31

如何分粥? 33

☆讨论题 37

☆点评:管理机制的创新 38

☆相关链接 40

如何解决日元升值带来的人员过剩问题 43

☆讨论题 46

☆ 点评:遇到红灯绕道走 47

☆相关链接 49

本田的创新精神 50

☆讨论题 53

☆点评:超然于物外的追求 54

☆相关链接 57

用机器代替人 58

☆讨论题 61

☆点评:善于组合和替代 62

☆相关链接 64

访问竞争对手 65

☆讨论题 67

☆ 点评:从竞争对手中寻找创新的灵感 69

☆相关链接 71

每天一个新变化 73

☆讨论题 76

☆点评:快鱼吃慢鱼的时代 77

☆相关链接 79

3M公司的创新激励型组织 80

☆讨论题 83

☆ 点评:创新的组织保证 84

☆相关链接 86

索尼公司的模拟公司制 87

☆讨论题 90

☆ 点评:将竞争机制引入企业内部 91

☆相关链接 92

小公司挑战宝洁 93

☆讨论题 95

☆点评:赢得市场需要策略 96

☆相关链接 99

奥康皮鞋的国际化战略 100

☆讨论题 104

☆点评:国际化战略在行动 105

☆相关链接 108

牛仔裤的诞生 109

☆讨论题 113

☆点评:制定企业战略的基本依据 114

☆相关链接 116

员工为什么不尽力 117

☆讨论题 119

☆ 点评:灌能(Empowerment) 120

☆相关链接 122

长天公司的知识共享体系 123

☆讨论题 126

☆点评:知识管理(KM,Knowledge Management) 127

☆相关链接 131

宏碁集团的快餐店模式 132

☆讨论题 135

☆ 点评:企业再造(Re-engineering) 137

☆相关链接 140

JAC的40+4培训模式 141

☆讨论题 144

☆ 点评:学习型组织(Learning Organization) 145

☆相关链接 148

摩托罗拉:质量零缺陷是为了生存 149

☆讨论题 152

☆点评:6西格玛(6 Sigma) 154

☆相关链接 156

能否让其他公司代理客户服务? 157

☆讨论题 161

☆ 点评:外包(Outsourcing) 162

☆相关链接 164

红灯笼公司:如何把20%的客户找出来 165

☆讨论题 169

☆ 点评:客户关系管理(CRM,Consumer RelationshipManagement) 170

☆相关链接 172

一个农民出身的企业家和ERP的故事 173

☆讨论题 177

☆ 点评:企业资源计划(ERP,Enterprise ResourcePlanning) 178

☆相关链接 180

东方爱婴的愿景 181

☆讨论题 184

☆点评:愿景管(Vision Management) 185

☆相关链接 187

折叠椅的启发 188

☆讨论题 191

☆点评:注意力行销(Attention Marketing) 192

☆相关链接 195

●结束语 196

●附件:管理新概念 197

●案例培训法实施方法及注意事项 200

●案例分析评分表 202

●“我有疑问,怎么办?” 203

●如何免费获得大量增值信息 205

●配套自助培训软件(SST) 206

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