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目录 3

第1篇　信息化实现模型 3

第1章　需求分析方法介绍 3

1.1 业务规划方法 3

1.2 系统分析方法 5

1.3　信息技术实现方法 8

1.4 系统实施方法 12

1.5　项目实现周期 14

2.1 企业管理信息化应用 16

第2章　企业信息化模式介绍 16

2.2　用QAM实现ERP 24

第2篇　量化需求分析方法 35

第1章　QAM分析模型 35

1.1 量化分析的目标 36

1.2　QAM的分析角度 37

1.3 分析模型 37

1.4　分析执行要素 38

1.5　模型之间的推导 39

1.6 业务规划阶段模型 41

1.7 系统分析阶段模型 47

1.8 系统实施阶段模型 68

1.9 技术交互模式总结 75

第2章　QAM分析流程 84

2.1 过程控制方法 84

2.2 操作步骤 85

2.3 业务规划阶段 87

2.4 系统分析阶段 89

2.5 系统实施阶段 105

2.6　分析流程总结 108

3.1 文档体系结构 109

第3章　QAM文档体系 109

3.2　业务规划阶段 112

3.3 系统分析阶段 113

3.4　程序实现阶段 119

3.5 系统实施阶段 120

3.6 分析文档推导说明 121

第4章　QAM岗位分工 127

4.1 岗位设计的意义 127

4.2 岗位设计原则 128

4.3 岗位设计概念说明 129

4.4　组织机构 130

5.1　技术环境及性能 139

第5章　技术实现环节 139

5.2　逻辑技术平台 142

5.3 应用程序结构 145

5.4　数据结构 147

5.5 系统测试方法 148

5.6　技术相关商务环节 151

第3篇　用QAM实现ERP 159

第1章　企业信息化环节 159

2.1 采购的管理模式 161

第2章　采购环节及模型 161

2.2　采购分析模型 164

第3章　物流其他环节 190

3.1　库存 190

3.2 销售 194

3.3　应收应付管理 197

第4章　基础信息 199

4.1 组织机构 199

4.2　产品物料 200

4.3 人员 203

4.4　权限 204

5.1 综合计划 206

第5章　规划与控制 206

5.2　预算控制 209

5.3　计划控制过程 210

5.4　绩效考核 212

第6章　生产相关环节 214

6.1 物料生产计划 214

6.2 生产过程数据采集 219

6.3 生产质量管理 221

第7章　其他模块 223

7.1 人力资源 223

7.2　设备及资产 225

7.3　会计系统 229

第8章　实际操作汇总 232

8.1 QAM的原则 232

8.2 系统的实现 246

第9章　流程制造项目案例 255

9.1 项目介绍 255

9.2 实施需要完成的工作 259

9.3 实施重要的阶段 260

9.4　各阶段实现情况 261

9.5 项目的实施总结 262

附录　概念说明 263

参考文献 266