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动态平衡图 5 1

第—部分管理今天 1

目录 1

第一章企业的动态环境 5

问题1 6

问题2 12

问题3 21

问题4 31

问题5 33

本章小结 35

本书后续内容提要 37

第二章什么是动态指数 41

雷达图 42

动态现金图 59

本章小结 66

第三章什么是动态目标 68

引言 68

问题1 70

问题2 72

问题3 74

问题4 89

第四章动态管理决策 95

常见的管理问题 97

问题1 98

问题2 99

问题3 101

问题4 103

问题5 105

问题6 106

动态决策过程 107

案例分析 110

案例分析 121

案例分析 133

案例分析 142

本章小结 154

第五章企业的利益相关者 156

引言 156

谁是你的利益相关者 156

其他动态指数 166

引言 168

第六章 动态财务管理 168

步骤1：确定你的动态指数 169

步骤2：根据动态管理目标对你的经营绩效进行监控 174

步骤3：进行动态管理决策 175

步骤4：传递动态财务管理信息 182

步骤5：帮助 183

进行动态财务管理是动态财务管理过程的起点 183

第二部分管理未来 185

第七章收入水平增加 196

收入为什么会增加 196

收入增加 197

对收入增加进行动态管理的措施 209

第八章收入水平降低 224

收入为什么会下降 224

收入水平降低 226

对收入下降进行动态管理的措施 238

第九章动态成本增加 254

动态成本为什么会增加 254

动态成本增加 256

对动态成本增加进行动态管理的措施 269

动态成本为什么会下降 282

第十章动态成本下降 282

动态成本降低 283

对动态成本降低进行动态管理的措施 296

第十一章静态成本增加 310

静态成本为什么会增加 310

静态成本增加 312

对静态成本增加进行动态管理的措施 320

第十二章静态成本下降 332

静态成本为什么下降 332

静态成本下降 333

对静态成本下降进行动态管理的措施 340

第十三章满足企业新的成长目标要求 352

引言 352

方案1 354

方案2 361

方案3 368

方案4 372

本章小结 374

结束语 376

缩写词和专业词汇 378