图书介绍
成本与管理会计 第11版pdf电子书版本下载
- （美）查尔斯·T.亨格瑞（Charles T.Horngren），（美）斯坎特·M.达塔（Srikant M.Datar），（美）乔治·福斯特（George Foster）著；王立彦等译 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300061672
- 出版时间：2004
- 标注页数：1015页
- 文件大小：264MB
- 文件页数：1046页
- 主题词：成本会计；管理会计
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图书目录
1章 组织中会计人员的职责 1
管理会计、财务会计和成本会计 2
战略决策和管理会计 4
管理会计师在战略实施中的职责 6
增加管理会计系统的价值 10
关键的管理会计指导原则 14
组织结构与管理会计师 16
职业道德 18
自测题 20
本章提要——决策要点 21
本章术语 22
作业资料 23
视听案例——Regal Marine公司：会计师的职责 30
2章 成本术语及其用途 32
成本与成本术语 33
直接成本与间接成本 34
成本性态模式：变动成本与固定成本 36
总成本与单位成本 41
制造业、商业与服务业公司 43
财务报表、存货性成本与期间成本 43
存货性成本与期间成本流转举例 45
计量成本需要判断 49
成本管理的概念框架 52
自测题 54
本章提要——决策要点 56
本章术语 57
作业资料 58
视听案例——Three Dog Bakery：理解成本术语 69
3章 本量利分析 71
本量利分析的假设和术语 72
CVP分析的要点 73
盈亏平衡点 75
利用CVP分析做决策 80
敏感性分析与不确定性 81
成本计划与CVP 82
销售组合对利润的影响 85
服务业和非营利组织的CVP分析 87
多重成本动因 88
贡献毛益与毛利 89
自测题 90
本章提要——决策要点 91
附录：决策模型与不确定性 92
本章术语 95
作业资料 96
视听案例——Store 24：本量利分析 111
4章 分批成本法 113
成本系统的基本概念 115
分批成本法和分步成本法 116
制造业分批成本法 117
用于计算间接成本率的时间区间 124
正常成本法 125
制造业正常分批成本系统 126
预算间接成本和期末调整 134
正常成本法的变形：服务业的示例 138
多个制造费用成本库 138
自测题 140
本章提要决策要点 142
本章术语 143
作业资料 144
视听案例——戴尔电脑：成本会计基础和分批成本法 158
5章 作业成本和作业管理 160
使用“花生酱成本法”的广泛平均 161
Plastim公司的成本系统 163
改进成本系统 166
作业成本系统 167
在Plastim公司实施作业成本系统 170
两种成本系统的比较 175
利用作业成本系统改善成本管理和获利能力 176
作业成本系统和部门成本系统 178
实施作业成本系统 179
服务业和商业公司内的ABC系统 181
自测题 182
本章提要——决策要点 186
本章术语 187
作业资料 187
视听案例——戴尔电脑：实施作业成本系统 208
6章 总预算和责任会计 209
预算和预算循环 210
预算的优点 211
预算的时间跨度 214
经营预算的编制步骤 215
以计算机为基础的财务计划模型 222
改善预算 224
以作业为基础的预算 225
预算与责任会计 227
责任和可控性 228
预算编制中的人为因素 230
本章提要——决策要点 231
自测题 231
附录：现金预算 232
本章术语 237
作业资料 238
视听案例——Ritz-Carlton Hotel：预算和责任会计 256
7章 弹性预算、差异与管理控制（Ⅰ） 258
差异的用途 259
静态预算和弹性预算 260
静态预算差异 261
编制弹性预算的步骤 262
弹性预算差异和销售数量差异 263
直接成本投入的价格差异与效率差异 265
差异在管理上的应用 272
标准成本下的分录 275
弹性预算和作业成本法 277
基准制度与差异分析 279
自测题 281
本章提要——决策要点 282
本章术语 283
作业资料 284
视听案例——麦当劳公司：弹性预算、标准及差异 298
8章 弹性预算、差异与管理控制（Ⅱ） 300
变动与固定制造费用的计划 301
Webb公司的标准成本制度 302
拟定预算变动制造费用分配率 303
变动制造费用差异 303
变动制造费用效率差异 304
拟定固定制造费用的成本分配率 307
固定制造费用差异 308
生产数量差异 309
制造费用差异的整体分析 311
不同目的的制造费用差异分析 314
制造费用及差异的分录 315
财务及非财务绩效 318
非生产部门及服务部门的间接成本差异 318
作业成本法和差异分析 319
自测题 323
本章提要——决策要点 324
本章术语 325
作业资料 326
视听案例——Teva Sport Sandals：变动制造费用差异 338
9章 存货成本与生产能力分析 340
第一部分：制造业企业的存货成本计算方法 341
变动成本法和吸收成本法 342
对变动成本法与吸收成本法下营业利润差异的解释 346
业绩评价与吸收成本法 350
产量成本法 353
存货成本计算方法的简要比较 354
自测题 355
第二部分：基准水平生产能力概念与固定成本生产能力分析 356
吸收成本法下基准水平生产能力的几种含义 357
生产能力水平的选择 359
生产能力成本及基准水平的一些问题 364
自测题 365
本章提要——决策要点 366
附录：变动成本法和吸收成本法中的盈亏平衡点 367
本章术语 369
作业资料 370
视听案例——汽车制造：生产能力分析 383
10章 成本性态的确定 385
估计成本函数时的一般问题 386
选择成本动因时的因果标准 390
成本估计方法 391
定量分析法估计成本函数的步骤 394
对估计成本函数的成本动因的评价 399
成本动因和作业成本制度 401
非线性和成本函数 402
学习曲线与非线性成本函数 404
数据收集及调整问题 408
自测题 409
本章提要——决策要点 411
附录：回归分析 412
本章术语 419
作业资料 420
案例——美国酿酒业：成本估计 437
11章 决策制定和相关信息 439
信息与决策过程 440
相关 441
相关概念示例：选择产出水平 443
自制与外购决策 446
机会成本，外购与生产能力约束 450
生产能力约束下的产品组合决策 454
顾客盈利能力、作业成本制度和相关成本 455
过去成本的无关性与设备更新决策 459
决策与业绩评价 460
自测题 462
本章提要——决策要点 463
附录：线性规划 464
本章术语 468
作业资料 468
视听案例——Store 24：决策制定与相关信息 484
12章 价格决策与成本管理 486
影响定价的三个因素 487
短期的成本与价格 488
长期的成本与价格 491
目标成本与目标定价 494
实现Provalue的单位目标成本 498
成本加成法 500
生命周期产品的预算与成本制度 504
在价格决策中考虑非成本因素 507
反托拉斯法对定价的影响 508
自测题 511
本章提要——决策要点 512
本章术语 513
作业资料 514
视听案例——Grand Canyon铁路公司的定价策略 530
13章 战略、平衡计分卡与战略盈利性分析 532
什么是战略 533
战略执行和平衡计分卡 535
评价战略的成功 541
营业利润的战略性分析 542
生产能力的缩减和管理生产能力 549
自测题 553
本章提要——决策要点 556
附录：生产率衡量 557
本章术语 560
作业资料 561
视听案例——麦当劳公司：平衡计分卡 571
14章 成本分配、顾客盈利性分析和销售差异分析 573
成本分配的目的 575
成本分配决策的标准 576
成本分配和成本系统 578
顾客收入和顾客成本 584
客户盈利性剖面图 589
销售差异 591
销售组合和销售数量差异 593
市场份额和市场规模差异 595
自测题 597
本章提要——决策要点 599
附录：替代投入的组合和产出差异 600
本章术语 603
作业资料 604
视听案例——Nantucket Nectars：成本分配 618
15章 辅助部门成本、共同成本与收入的分配 620
分配辅助部门成本到运营部门 621
多个辅助部门的成本分配 626
共同成本的分配 633
成本分配与合同 635
收入分配与捆绑产品 638
收入分配方法 638
自测题 642
本章提要——决策要点 644
本章术语 645
作业资料 646
案例——斯坦福大学：间接成本分配、间接成本回收 659
16章 成本分配：联产品与副产品 661
联合成本基础 662
联合成本的分配方法 664
联合成本与决策无关 674
副产品会计核算 675
自测题 679
本章提要——决策要点 681
本章术语 682
作业资料 682
案例——Memory Manufacturing公司：联合成本分配 696
17章 分步成本法 697
分步成本法图解 698
情况1：期初和期末均无在产品存货时的分步成本法 700
情况2：期初无存货但期末有在产品时的分步成本法 701
情况3：同时存在期初和期末在产品存货时的分步成本法 705
加权平均法 706
先进先出法 709
加权平均法与先进先出法比较 712
分步成本法的标准成本法 714
分步成本法中的转入成本 718
混合成本制度 723
自测题 724
本章提要——决策要点 726
附录：工序成本制度 727
本章术语 730
作业资料 730
视听案例——Nantucket Nectars：分步成本系统 740
18章 废品、返工品及残料 742
术语 743
废品的不同种类 745
分步成本法与废品 746
分批成本法与废品 756
返工品 757
残料核算 758
自测题 761
本章提要——决策要点 762
附录：分步成本法下在生产期间对废品进行检验 763
本章术语 765
作业资料 765
案例——United Libbey-Nippon工厂：责任感与残料成本核算 774
19章 质量、时间与约束理论 776
以质量作为竞争武器 777
质量成本 779
分析质量问题的方法 781
质量改进的相关成本与收益 783
顾客满意度的非财务衡量指标 785
设计质量成本 785
质量业绩评价 788
以时间作为竞争武器 788
时间动因和时间成本 790
约束理论和产量贡献分析 794
自测题 797
本章提要——决策要点 798
本章术语 799
作业资料 800
视听案例——Ritz-Carlton酒店公司：管理质量 813
20章 存货管理、适时生产和倒流成本法 815
零售组织中的存货管理 816
对存货相关成本的预计及其影响 822
适时采购 824
存货管理和供应链分析 827
存货管理和材料需求计划 829
存货管理和适时生产 830
倒流成本法 833
自测题 840
本章提要——决策要点 841
本章术语 842
作业资料 843
视听案例——Regal Marine：供应链管理 853
21章 资本预算与成本分析 854
成本分析的两个维度 855
资本预算的步骤 856
贴现现金流 858
敏感性分析 862
回收期法 863
应计会计收益率法 865
管理人员评价与目标一致问题 866
贴现现金流量分析中的相关现金流 867
项目管理 873
资本预算中的战略因素 873
自测题 876
本章提要——决策要点 878
附录：资本预算和通货膨胀 879
本章术语 882
作业资料 883
视听案例——Deer Valley Resort：资本预算 896
22章 管理控制系统、转移价格与跨国因素 898
管理控制系统 899
评价管理控制系统 900
组织结构与分权制 901
转移定价 904
制定转移价格的范例 906
基于市价的转移价格 908
基于成本的转移价格 910
协商转移定价 915
制定转移价格的一般原则 915
跨国转移价格与税收 917
自测题 920
本章提要——决策要点 921
本章术语 923
作业资料 923
案例——Information Systems公司：转移价格和目标一致性 935
23章 业绩评价、报酬与跨国因素 937
财务与非财务业绩评价指标 938
选择不同的业绩评价指标：步骤1 939
选择业绩指标的时间范围：步骤2 946
选择指标的内容定义：步骤3 947
选择指标的计价方式：步骤4 947
选择业绩的目标水平：步骤5 950
选择信息反馈时间：步骤6 951
跨国公司的业绩评价指标 951
管理者与组织单位的区别 953
个人作业层面上的业绩评价 957
高级经理业绩评价与报酬 958
内在动机与组织文化 959
环境与道德责任 960
自测题 961
本章提要——决策要点 962
本章术语 963
作业资料 964
视听案例——麦当劳公司：业绩评价与薪酬问题 975
附录A 公司实务调查 977
附录B 推荐阅读 982
附录C 关于复利和利息表 986
附录D 职业资格考试中的成本会计 993