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目录 1

第一章 供应链中采购管理的价值 1

第一节　供应链与供应链管理概述 1

第二节 采购概述 21

第三节 供应链环境下采购管理的价值 35

第二章　采购流程体系 45

第一节 采购作业流程概述 45

第二节 采购作业流程之一——采购计划环节 49

第三节 采购作业流程之二——采购认证环节 65

第四节 采购作业流程之三——采购订单 71

第五节 采购作业流程之四——进货管理与管理评价 86

第六节 采购流程的优化 91

第三章　采购管理的目标与组织 100

第一节 采购管理的目标 100

第二节 采购管理部门的设置 104

第三节 采购管理部门的职责 118

第四节　采购人员 125

第五节　优秀采购团队的组建 136

第四章　供应商管理 153

第一节　供应商管理概述 153

第二节　供应库的建立 156

第三节　供应商关系管理 174

第四节　供应商选择与评价 179

第五节 供应商的控制、绩效与激励 201

第五章　采购的招标与投标 211

第一节 招标投标的方式 211

第二节　招标采购的筹备 215

第三节 投标、开标程序与方法 221

第六章　采购价格与谈判技巧 235

第一节　价格的确定 235

第二节 采购的谈判 251

第七章　采购的绩效评价 272

第一节 采购绩效评估概述 272

第二节 采购绩效评估的指标体系 281

第三节　供应链管理环境下的采购绩效评估指标体系 285

第四节　建立绩效标杆 292

第八章　采购管理的发展 297

第一节 JIT采购 297

第二节 MRP采购管理 311

第三节　供应链VMI采购 331

第四节 国际采购 344

第九章　供应链管理环境下的生产、库存、物流管理 355

第一节 供应链管理下的生产系统 355

第二节 供应链管理下的库存系统 368

第三节 供应链管理下的物流管理 398

参考文献 423