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第一篇风险理论 2

第一章企业风险概述 2

第一节企业风险的含义 2

一金融风险与企业风险 2

二企业风险管理研究的不足与加强 4

三企业风险的界定 7

第二节企业风险的特征 9

一确定性风险与不确定性风险 9

二企业的风险特征 11

第三节企业风险管理及其意义 13

一风险对企业经营的影响 13

二企业风险管理 14

三企业风险管理的意义 15

第二章企业风险理论分析 17

第一节风险的表示 17

案例索引 21

第二节对企业决策者风险的测定 23

第三节企业风险的规律性 31

第四节风险管理的一般模式 33

第一节决策概述 40

第二篇技术风险 40

第三章技术决策风险分析与防范 40

第二节影响技术决策风险的因素 45

第三节技术决策分析 48

第四节技术决策方法 51

第五节技术决策风险的防范 57

一程序化决策策略 57

二完全信息逼近决策策略 58

三智囊化决策策略 59

第四章技术风险分析与防范 69

第一节技术风险概述 69

一企业技术的界定 69

二企业的技术风险与技术战略关系 70

三影响技术风险的因素 71

第二节企业技术风险分析 74

一技术引进风险分析 75

二技术研发风险分析 76

三技术创新风险分析 78

一技术风险收益率的确定 80

第三节技术风险评判工具 80

二技术风险的确定 81

三企业的技术风险判别工具 83

第四节防范技术风险的策略 84

一化整为零策略 84

二权益转换策略 85

三模仿创新策略 87

四新技术项目组合策略 88

五政策边缘策略 90

第三篇市场风险 100

第五章产品的市场风险分析与防范 100

第一节产品概述 100

第二节影响产品市场风险的因素 102

一产品的核心层次和附加层次 102

三产品的生命周期 103

二产品的市场定位 103

四产品的包装 104

五产品的品牌 104

第三节产品市场风险的防范对策 105

一产品细分策略 106

二一揽子产品市场策略 110

三制造差别化策略 114

第六章价格风险分析与防范 122

第一节价格风险概述 122

一价格风险的定义 122

二价格弹性 123

三价格风险的测定 124

第二节价格风险的影响因素 126

第三节防范价格风险的策略 130

一价格风险的转移策略 130

二市场定价策略 131

三价格歧视策略 134

一销售及销售风险的概念 143

第七章销售风险分析与防范 143

第一节销售风险的概念及实用分析工具 143

二一种实用的销售风险分析工具 144

第二节影响销售风险因素分析 146

一宏观环境的不确定性 146

二消费者购买行为的差异 149

三组织购买行为的影响 150

四竞争者行为的影响 151

第三节防范销售风险的策略 152

一机会营销策略 152

二谋划为先、诚信为本策略 158

三战略联盟策略 160

第四节文化营销策略 165

一出售文化 165

二营销绿色 166

三风俗价值 166

四利用文化效应 167

五名牌的一半是文化 168

一分销的价值 170

第一节分销的价值和风险的成因 170

第八章分销风险分析与防范 170

二分销风险 171

三分销风险的原因 172

第二节分销风险的对策 174

一虚拟销售策略 175

二激励中间商策略 181

三优化物流管理策略 182

第三节促销风险 185

一促销风险 185

二广告促销法则 186

三降价促销 187

第四篇管理风险 192

第九章企业组织风险分析与防范 192

第一节组织惰性的存在 192

一组织形成惰性的原因 192

二组织惰性的表现形式 195

三组织惰性带来的问题 197

第二节组织的变革与风险 198

二组织与组织环境 199

一组织内部冲突 199

三组织变革的必然性与变革绩效 200

第三节组织风险的发展阶段 202

一组织风险的阶段性分析 202

二组织风险的内在规律性 206

第四节组织风险的评判与分析 207

一组织风险的评判 208

二组织风险的分析 211

第五节防范组织风险的策略 212

一前移控制策略 212

二组织学习策略 215

三组织再造策略 220

四组织网络化和虚拟化 223

第六节优化组织链，协调组织冲突策略 227

第十章企业文化风险分析与防范 243

第一节企业的文化差异 243

一企业文化的概念 243

二企业文化的特征 245

三企业文化的相对性 246

第二节企业文化风险的形成原因 247

一企业文化风险的形成 248

二企业文化风险对企业的影响 250

第三节企业文化风险的评判 251

一建立企业文化风险的评价体系 252

二使用评价体系说明 254

三评价结论分析 255

第四节企业文化风险防范策略 256

一企业组织成员之间的文化沟通 256

二企业文化的整合策略 258

三建立企业文化优势策略 261

第十一章财务管理风险分析与防范 266

第一节概述 266

第二节投资管理的风险构成 267

二系统风险和非系统风险的变化规律 268

一投资的系统风险 268

三风险与预期收益的关系 269

第三节投资风险的分析与测度 271

一投资风险的主观分析和评价 271

二先期投资的风险测度 273

三后继投资的风险测度 276

一优势组合策略 278

第四节投资管理的风险策略 278

二多阶段投资策略 281

三类期权策略 284

第十二章道德风险分析与防范 287

第一节道德风险概述 287

一道德风险的含义 287

二道德风险存在的普遍性 288

三代理风险与道德风险 289

四委托代理关系 290

五道德风险产生的原因 291

第二节道德风险的表现和特征 293

一道德风险的表现 293

二道德风险的特征 295

第三节防范企业外部道德风险的方法 297

一采购商对道德风险的处理原则 298

二采购商使用的策略 299

三供应商采用的策略 301

第四节委托代理风险的防范 304

一规范化策略 305

二管理屏蔽策略 317

三最优激励策略 320

第五节管理契约策略 327

一销售企业中目前存在的问题 327

二目前处理的办法与不足 328

三管理契约的设计 329

四管理方程的分析 331

五模型使用的有效性及推广应用 334

参考文献 336

后记 341