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第一章 1

风险管理概论 1

目录 1

第一节 财务风险的涵义及种类 2

第二节 财务风险管理的基本原则 16

第三节 财务风险管理的基本程序 24

案例1-1 百富勤：来自财务风险的打击 34

第二章 39

财务危机预警分析 39

第一节 财务危机预警机制 40

第二节 财务危机预警分析方法 47

第三节 中国上市公司财务危机预警实证分析 51

案例2-1 刘姝威600字打碎蓝田神话 63

流动资产风险管理 71

第三章 71

第一节 现金管理：收付风险 72

第二节 应收账款管理：信用风险 82

第三节 存货管理：资金占用风险 89

案例3-1 让资金从一个“漏斗”进出：看鄂尔多斯 97

集团公司以内部银行为中心的资金管理 97

案例3-2 一个没有应收账款的企业：沙钢集团“钱货 102

两清”的做法 102

第四章 106

债务筹资风险管理 106

第一节 债务筹资风险的识别 107

第二节 债务筹资风险的评估 112

第三节 债务筹资风险的管理策略 122

第四节 筹资工具创新与风险防范 140

案例4-1 第一个吃螃蟹者：宝安可转换债券的 153

发行与转换 153

案例4-2 杜邦公司的目标债务政策 157

第五章 166

股票筹资风险管理 166

第一节 股票筹资的制度安排 167

第二节 股票筹资风险与防范 175

案例5-1 某机场优先股融资框架 190

案例5-2 合成股票：法国某国企私有化过程中的 194

股票设计 194

案例5-3 FT水仙：中国股票退市第一案 196

案例5-4 转换科技公司融资过程及分析 199

投资项目风险管理 205

第六章 205

第一节 投资项目风险的识别 206

第二节 投资项目风险的评估 212

第三节 投资项目风险管理 220

案例6-1 W．T．格兰特公司盲目发展所引发的 228

教训 228

案例6-2 杜邦公司透气合成革：被糟蹋的技术 233

案例6-3 66颗铱星空中“引爆”，铱星警示 238

无情市场 238

第七章 243

并购风险管理 243

第一节 并购风险的识别 244

第二节 并购风险的管理 255

案例7-1 杜邦化学集团收购柯诺克公司分析 267

案例7-2 美国联合碳化物公司反收购分析 269