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目录 1

第一章　薪酬管理总论 1

第一节　什么是薪酬 2

第二节　薪酬的组成及薪酬管理中的基本问题 5

第三节　薪酬管理问题的重要性 11

第四节　薪酬管理的历史演变 13

第五节　中国目前的薪酬问题 17

本章小结 21

复习思考题 22

第二章　战略与薪酬管理 23

第一节　战略的定义及其理论概述 24

第二节　从企业战略到薪酬管理 38

第三节　构建战略导向的薪酬管理体系 44

案例研究　西南航空公司成功的秘诀——战略性报酬体系的构建 62

本章小结 66

复习思考题 66

第三章　基本工资管理 68

第一节　概述 69

第二节　基于职位的薪酬体系 70

第三节 基于能力的薪酬体系 107

第四节　选择 124

本章小结 126

复习思考题 127

第四章　奖金管理 128

第一节　奖金是什么 129

第二节　奖励什么 132

第三节　奖励多少 180

第四节　如何奖励 186

本章小结 244

复习思考题 245

第五章　福利管理 246

第一节 员工福利的定义和功能 247

第二节　法定福利 252

第三节　企业补充福利 267

第四节 员工福利的发展历史及其趋势 273

第五节 如何设计一套好的福利管理制度 286

本章小结 290

复习思考题 290

第六章　薪酬制度 292

第一节 企业薪酬诊断及问题分析 293

第二节 薪酬制度化建设的基本原则及基本程式 306

第三节　薪酬制度的文本化 324

第四节　薪酬制度的试行与反馈 327

第五节 薪酬制度的调整、修正与推行 328

第六节　薪酬制度文本举例 333

本章小结 379

复习思考题 380

第七章　一些有代表性的公司的薪酬实践 381

第一节　概述 382

第二节　联想的薪酬管理 383

第三节 与战略发展同步——海尔的薪酬管理 391

第四节　微软的薪酬管理 398

第五节　杜邦公司的薪酬管理 410

第六节　美国公务员的薪酬管理 417

本章小结 428

复习思考题 429

参考书目 430