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第一章 管理会计概论 1

第一节 管理会计的形成与发展 1

第二节 管理会计的基本理论 6

第三节 管理会计与财务会计的区别与联系 8

第二章 变动成本法 11

第一节 成本按性态分类 11

第二节 混合成本的分解 15

第三节 变动成本法与完全成本法 20

第三章 本—量—利分析 28

第一节 盈亏临界点 28

第二节 相关因素变动对盈亏临界点的影响 31

第三节 实现目标利润分析 35

第四节 本—量—利关系中的敏感性分析 38

第五节 不完全线性关系下的本—量—利分析 41

第四章 经营预测 46

第一节 销售预测 46

第二节 成本预测 52

第三节 利润预测 57

第四节 资金需要量预测 59

第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法 66

第一节 经营决策需要考虑的成本概念 66

第二节 经营决策的基本方法 70

第六章 经营决策 76

第一节 产品功能成本决策 76

第二节 品种决策 80

第三节 生产组织的决策 88

第七章 存货决策 101

第一节 存货的成本 101

第二节 经济订购批量 102

第三节 有数量折扣时的经济订购批量决策 105

第四节 存货决策模型的扩展应用 107

第五节 不确定情况下的存货决策 110

第八章 投资决策 116

第一节 投资决策基础 116

第二节 投资决策指标 125

第三节 投资决策指标的运用 130

第九章 标准成本法 134

第一节 标准成本及成本差异 134

第二节 变动成本差异的计算、分析和控制 136

第三节 固定制造费用成本差异的计算、分析和控制 139

第十章 作业成本法 141

第一节 决策有用性与作业成本法 141

第二节 作业成本法的管理目标 144

第三节 作业成本法的体系及特点 148

第四节 作业成本法下的成本计算程序 151

第十一章 全面预算 157

第一节 全面预算概述 157

第二节 预算的编制方法 162

第十二章 业绩考核与评价 171

第一节 以企业为主体的业绩考核与评价 171

第二节 以责任中心为主体的业绩考核与评价 173

第三节 基于EVA的业绩考核与评价 181

第四节 基于战略的业绩考核与评价 185

附表 190

参考文献 194