图灵原创 精益招聘 打造最强悍创业团队pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

图灵原创 精益招聘 打造最强悍创业团队PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 招人 3

第1章 愿景 3

愿景、企业价值观与企业文化 6

企业文化与员工职业愿景 8

招聘：企业文化的传播过程 10

性格与领导力 12

小结 15

第2章 原型 17

误解之一：企业在就业市场中的定位 18

误解之二：招聘活动的责任分工 21

撰写招聘广告的常见误区 23

必要内容1：职位名称 27

必要内容2：职位所在地 28

必要内容3：工作职责 29

必要内容4：职位要求 31

可选内容1：公司名称 34

可选内容2：公司介绍 35

可选内容3：招聘类别 36

可选内容4：职位编号 36

可选内容5：发布时间 37

不推荐内容1：职位所在部门 38

不推荐内容2：招聘人数 39

不推荐内容3：薪资水平 40

禁止内容 40

小结 41

第3章 贝塔 44

招聘速度：招聘的首要衡量标准 46

招聘广告发布和推广 54

简历的收取和存储 57

招聘的迭代 61

小结 63

第4章 数据分析 65

招聘数据分析的基础：ATS 66

招聘KPI的设计和管理 68

KPI-1：启动时间（TTS） 69

KPI-2：招聘时间（TTF） 70

KPI-3：雇用时间（TTH） 71

KPI-4：招聘职位点击量（JDC） 72

KPI-5：招聘职位申请量（JDA） 73

KPI-6：招聘职位申请率（JDAR） 74

KPI-7：招聘成本（CPH） 74

KPI-8：招聘来源（SOH） 75

KPI-9：签约率（OAR） 77

KPI-10：业务经理满意度（HMS） 77

精益招聘：定义 78

小结 79

第二篇 育人 83

第5章 用户界面 83

员工培训的目的 84

导师制：经验的传承 90

技能培训：员工成长的推动力 93

领导力培训：看不见的软实力 97

职业发展培训：企业和员工的良性互动 99

培训的形式和载体 101

小结 103

第6章 用户体验 105

技术人员 109

产品人员 114

市场人员 118

销售人员 122

行政人员 126

小结 128

第三篇 留人 133

第7章 测试 133

被授权者的视角 138

授权者的视角 143

授权管理的风险 145

九宫格模型 148

授权管理的风险控制 150

小结 153

第8章 有机增长 156

人力资源树 159

衡量人才与职位：ABC模型 163

支撑 168

修剪 170

嫁接 172

小结 173

第9章 病毒式增长 176

雇主品牌 179

社交招聘 187

人力资源时尚 189

小结 194

第四篇 实战 199

第10章 天使轮 199

从创始人到联合创始人 201

创始团队的人数 202

联合创始人的选定 203

股份和权责的划分 205

从创始团队到核心团队 207

公司早期的招聘策略 208

小结 212

第11章 A轮-B轮 214

应对流失 216

快速扩张中的规模化招聘 223

小结 227

第12章 C轮后 229

人力资源制度建设 230

企业文化的传承 239

小结 241