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第一章 企业战略与财务战略 1

第一节 战略管理概述 1

第二节 公司战略 22

第三节 经营战略与职能战略 29

第四节 财务战略 39

第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理 57

第一节 投资决策 57

第二节 融资决策 90

第三节 企业集团资金管理与财务公司 115

第三章 企业预算管理 128

第一节 预算管理概述 128

第二节 预测与年度经营目标 132

第三节 预算编制 150

第四节 预算控制 160

第五节 预算考核 174

第四章 业绩评价 182

第一节 业绩评价概述 182

第二节 分权管理与责任中心认定 190

第三节 责任中心的业绩评价 197

第四节 业绩评价方法的改进 211

第五章 企业内部控制 224

第一节 企业内部控制规范体系框架 224

第二节 企业内部控制体系建设 233

第三节 企业内部控制评价和审计 262

第四节 企业风险管理 278

第六章 企业成本管理 289

第一节 现代商业环境与战略成本管理 289

第二节 作业成本法与作业基础管理 300

第三节 目标成本法 316

第七章 企业并购 329

第一节 企业并购的动因和类型 329

第二节 企业并购流程 335

第三节 企业并购价值评估 345

第四节 企业并购融资与对价支付 355

第五节 企业并购后的整合 365

第六节 并购综合案例 374

第八章 金融工具会计 390

第一节 金融工具类型 390

第二节 金融资产和金融负债确认和计量 392

第三节 金融资产转移 413

第四节 套期保值 425

第五节 股权激励 440

第九章 企业合并与合并财务报表 457

第一节 企业合并 457

第二节 合并财务报表 476

第十章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制 532

第一节 部门预算管理 532

第二节 国库集中收付制度 544

第三节 政府采购制度 548

第四节 国有资产管理 553

第五节 预算绩效管理 561

第六节 会计处理 566

第七节 内部控制 583