精益管理之道 企业持续经营高效运转的逻辑pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

精益管理之道 企业持续经营高效运转的逻辑PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 管理的实践：构建企业精益管理之道 1

第一节 中国企业当下管理的困难和困惑 1

第二节 构建企业精益管理 20

第二章 确定做什么：工作议程梳理与目标确定 41

第一节 弄清楚“做什么”的重要性 42

第二节 工作议程梳理 67

第三节 企业目标体系的构建 75

第三章 人员安排：组织分工与人员协调 84

第一节 围绕目标进行合理的组织划分 84

第二节 日常如何进行人员分工和协调 94

第四章 时间安排和工作要求：计划形成与指标设定 103

第一节 计划的形成与分解 104

第二节 日常工作要求即指标的设定 129

第五章 干好干坏看得见：目标可视化与PK导入 143

第一节 目标可视化和PK的重要性 144

第二节 如何进行目标可视化 148

第三节 如何进行PK文化的导入 153

第六章 规范执行：精益管理之精益操作 161

第一节 精益操作是精益管理的基础 162

第二节 精益操作是企业经营管理的永远追求 169

第七章 及时纠偏：检查与督导体系的构建 175

第一节 检查与督导的理解 175

第二节 检查与督导体系的构建 188

第八章 时刻反省：总结与帮助文化的形成 218

第一节 日常“总结与帮助文化”的理解 219

第二节 日常“总结与帮助文化”的构建 224

第九章 日常成长：精益管理之日常培训与训练 232

第一节 日常培训与训练的重要性 233

第二节 培训与训练体系的构建 239

第十章 结果的处理：精益管理之考核与激励 261

第一节 绩效管理与激励体系的理解 261

第二节 绩效管理与激励体系的构建 272

第十一章 以终为始：精益管理之系统处理与改善 289

第一节 系统处理与改善的理解 290

第二节 如何进行系统处理与改善 296

参考文献 302