图书介绍
系统运营官 大系统、大运营与大管理pdf电子书版本下载
- 李青东著 著
- 出版社: 中国财富出版社
- ISBN:9787504757876
- 出版时间:2015
- 标注页数:192页
- 文件大小:57MB
- 文件页数:201页
- 主题词:企业管理-运营管理
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系统运营官 大系统、大运营与大管理PDF格式电子书版下载
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图书目录
阶段篇 经营企业就是经营结果 3
第一章 创业期的企业管理 3
看得见的管理:盯人 3
管理方式:情感+忠义 6
第二章 成长期的企业管理 10
看不见的管理:盯事 10
管理方式:制度+文化 11
能力篇 系统运营官需要具备五大战略思考能力 15
第三章 靠什么凝聚人心:领导力 15
领导力修炼 15
个人战略工具 42
第四章 凭什么统一思想:文化力 49
提炼系统的文化模式 49
文化的三种形式 59
第五章 凭什么激活人才:机制力 66
PK机制 67
奖惩机制 72
改善机制 82
积分机制 84
第六章 凭什么执行战略:管控力 88
月度计划表 88
日绩效平台 90
第三方机构 96
第七章 凭什么复制扩张:培训力 117
培训要分三步走 117
榜样行为的影响力 123
用标准化的文字和流程提升培训力度 130
执行篇 5K管理系统的三个人口 143
第八章 执行前:责任下移,自我管理 143
结果设定(K1) 143
责任锁定(K2) 147
第九章 执行中:我不相信,节点检查 154
实行节点检查——越相信,越检查(K3) 154
主动汇报原则——越汇报,越相信(K4) 163
第十章 执行后:谁操心,谁受益 166
即时奖惩(K5) 166
谁操心,谁受益 172
附 录 创成咨询卓越系统运营官案例精华 175
先做榜样,再做管理 175
指哪儿打哪儿 178
头顶着天,脸贴着地 181
德需配位 185
熬得住 187
提高自身综合能力 188
后 记 用系统驾驭复杂 191