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第一章 绪论 1

第一节 项目的概念和特性 1

第二节 项目管理的概念与内涵 10

第三节 现代项目管理知识体系及其内涵 17

第四节 现代项目管理的发展历程 25

第五节 现代项目管理的最新发展 31

第二章 项目过程与项目管理过程 43

第一节 项目过程和项目生命周期 43

第二节 项目生命周期的阶段和内容 53

第三节 项目管理过程及其内容 61

第四节 项目决策的管理 70

第三章 项目范围管理 79

第一节 项目范围管理的概念 79

第二节 项目范围计划 91

第三节 项目范围计划确认 103

第四节 项目范围管理计划 106

第五节 项目范围控制 109

第四章 项目时间管理 113

第一节 项目时间管理的概念 113

第二节 项目活动分解 115

第三节 项目活动排序 121

第四节 项目活动资源估算 127

第五节 项目活动工期估算 131

第六节 项目进度计划制订 134

第七节 项目进度计划的控制 140

第五章 项目成本管理 145

第一节 项目成本管理的概念 145

第二节 项目资源计划 153

第三节 项目成本估算 161

第四节 项目成本预算 170

第五节 项目成本控制 176

第六章 项目质量管理 189

第一节 项目质量管理的概念 189

第二节 项目质量计划 202

第三节 项目质量保障 207

第二节 项目质量控制 212

第七章 项目集成管理 221

第一节 项目集成管理的概论 221

第二节 项目集成管理的方法 231

第三节 项目集成计划的制订 253

第四节 项目集成计划的实施 258

第五节 项目变更的集成管理 262

第八章 项目风险管理 267

第一节 项目风险及其管理 267

第二节 项目风险管理计划 277

第三节 项目风险的识别 284

第四节 项目风险度量 289

第五节 项目风险应对措施 295

第六节 项目风险监控 299

第九章 项目沟通管理 303

第一节 项目沟通管理的概念 303

第二节 项目沟通方法与技巧 311

第三节 项目沟通计划编制 322

第四节 项目沟通计划的实施 328

第十章 项目组织管理 341

第一节 项目组织管理及其集成 341

第二节 项目相关利益主体管理 348

第三节 项目实施组织管理 356

第四节 项目团队管理 366

第五节 项目经理的管理 371

第十一章 项目人力资源管理 383

第一节 项目人力资源管理的概念 383

第二节 项目人力资源规划 388

第三节 项目人力资源规划的实施 399

第四节 项目人力资源的绩效管理 409

第十二章 项目采购管理 419

第一节 项目采购管理概念 419

第二节 项目采购管理方法 426

第三节 项目采购计划的制订 431

第四节 项目采购计划的实施 437

第五节 项目采购合同的管理 443