图书介绍
供应链管理 设计、运作与改进 本科pdf电子书版本下载
- 张相斌，林萍，张冲编著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115389435
- 出版时间：2015
- 标注页数：338页
- 文件大小：163MB
- 文件页数：350页
- 主题词：供应链管理－高等学校－教材
PDF下载
下载说明
供应链管理 设计、运作与改进 本科PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 供应链管理概述 1
1.1 供应链产生背景与机制 2
1.1.1 企业环境新变化 2
1.1.2 经营理念新变化 4
1.1.3 供应链产生机制 6
1.2 供应链与供应链管理 6
1.2.1 供应链的基本概念 6
1.2.2 供应链管理内涵 8
1.2.3 供应链管理目标 10
1.2.4 供应链管理关键问题 12
1.3 供应链中物流管理 14
1.3.1 供应链中物流活动 14
1.3.2 供应链中物流管理特点 15
1.3.3 供应链中物流管理价值 16
1.3.4 物流管理目标与策略 17
1.4 供应链类型与管理策略 18
1.4.1 基于生产特征的供应链分类 18
1.4.2 供应链的成长空间 22
1.4.3 供应链的订单驱动模式 23
1.4.4 供应链管理策略 24
1.5 供应链的竞争优势 26
1.5.1 竞争优势 26
1.5.2 竞争优势来源 27
1.5.3 获取竞争优势 28
本章小结 29
复习与思考 30
课后案例 31
案例思考题 32
第2章 供应链战略选择与设计 33
2.1 供应链战略与战略目标 34
2.1.1 供应链战略与特点 34
2.1.2 供应链战略目标 35
2.1.3 供应链战略选择过程 36
2.2 供应链战略匹配 37
2.2.1 市场需求不确定性 37
2.2.2 供应链结构特征 38
2.2.3 供应链结构性能匹配 39
2.3 产品设计策略选择 42
2.3.1 产品标准化设计策略 42
2.3.2 产品标准化设计的经济性 44
2.3.3 供应商参与新产品开发策略 45
2.4 供应链集成模式选择 46
2.4.1 供应链集成程度 46
2.4.2 供应链集成的关键要素 47
2.4.3 供应链集成模式与选择 50
2.5 供应链结构设计过程 52
2.5.1 供应链结构设计程序 52
2.5.2 问题定义阶段 53
2.5.3 目标设计阶段 55
2.5.4 数据收集阶段 55
2.5.5 方案分析阶段 57
2.5.6 决策建议阶段 58
2.5.7 决策实施阶段 59
本章小结 59
复习与思考 61
课后案例 61
案例思考题 62
第3章 供应链网络设计 63
3.1 供应链网络基本结构 64
3.1.1 供应链网络构成 64
3.1.2 供应链网络要素 64
3.1.3 供应链网络设计过程 66
3.2 供应链设施布局决策 67
3.2.1 供应链设施类型 67
3.2.2 设施布局动因与影响因素 68
3.2.3 设施布局优化模型 72
3.2.4 设施选址优化模型 78
3.3 供应链网络优化模型 81
3.3.1 供应链网络全局优化模型 81
3.3.2 指定设施开工的成本优化模型 84
3.3.3 建模过程与应用 86
本章小结 89
复习与思考 90
课后案例 91
案例思考题 91
第4章 供应物流网络设计 92
4.1 自制与外包决策 93
4.1.1 理解业务外包 93
4.1.2 自制与外包决策影响因素 96
4.1.3 自制与外包决策的盈亏分析 98
4.2 供应商选择的关键要素 100
4.2.1 供应商选择过程 100
4.2.2 供应商选择策略 102
4.2.3 供应商评价指标体系 105
4.3 供应商评价方法 106
4.3.1 供应商评价的定性方法 106
4.3.2 供应商评价的定量方法 108
4.4 供给库优化 112
4.4.1 供给库优化过程 112
4.4.2 供应商绩效评价 113
4.4.3 供给库结构分析与改进 118
本章小结 120
复习与思考 121
课后案例 123
案例思考题 124
第5章 分销物流网络设计 125
5.1 分销网络的功能与特征 126
5.1.1 分销网络的基本功能 126
5.1.2 分销网络的结构特征 128
5.1.3 分销网络的设计过程 130
5.2 分销网络的绩效分析 130
5.2.1 网络绩效的影响因素分析 130
5.2.2 网络特征的影响因素分析 132
5.3 分销网络的方案设计 134
5.3.1 零售店选址模型 134
5.3.2 分销网络典型模式 135
5.3.3 分销网络方案设计与选择 142
5.3.4 分销网络结构优化 146
5.4 电子分销网络 148
5.4.1 电子分销网络的特点 148
5.4.2 电子分销网络的绩效分析 149
5.4.3 线上与线下融合 150
本章小结 151
复习与思考 153
课后案例 153
案例思考题 154
第6章 供应链综合计划 155
6.1 供应链需求预测 156
6.1.1 需求预测 156
6.1.2 时间序列预测方法 159
6.1.3 回归分析预测法 162
6.1.4 需求风险分析方法 165
6.2 销售与运作计划 166
6.2.1 销售与运作计划特点 166
6.2.2 销售与运作计划作用 167
6.2.3 销售与运作计划实施 168
6.3 供应链综合能力优化 170
6.3.1 综合能力与利用策略 170
6.3.2 综合能力优化模型 171
6.3.3 综合能力的逆优化模型 174
6.3.4 生产能力调整模型 175
6.3.5 建模过程应用 177
本章小结 180
复习与思考 181
课后案例 182
案例思考题 183
第7章 供应链库存管理 184
7.1 库存与库存管理 185
7.1.1 库存与库存分类 185
7.1.2 库存功能与作用 185
7.1.3 库存管理基本方法 186
7.1.4 库存管理模式 189
7.2 库存系统及参数 190
7.2.1 库存系统 190
7.2.2 周转库存 192
7.2.3 库存成本 193
7.3 经济订货批量模型 194
7.3.1 经济批量基本模型 194
7.3.2 联合订货批量模型 196
7.3.3 非即时库存批量模型 197
7.3.4 数量折扣批量模型 198
7.3.5 允许缺货批量模型 199
7.4 安全库存与订货点 201
7.4.1 安全库存影响因素 201
7.4.2 定量策略下安全库存模型 202
7.4.3 定期策略下安全库存模型 205
7.4.4 集聚策略下安全库存模型 206
7.4.5 降低安全库存的策略 207
7.5 库存策略仿真 209
7.5.1 库存策略仿真原理 209
7.5.2 有销售损失的库存仿真 211
7.5.3 有间接需求的库存仿真 212
本章小结 214
复习与思考 215
课后案例 216
案例思考题 218
第8章 供应链采购管理 219
8.1 采购与采购程序 220
8.1.1 采购概念与采购目标 220
8.1.2 采购活动的关键要素 221
8.1.3 采购程序 222
8.2 采购策略 224
8.2.1 单源与多源采购 224
8.2.2 本地化与全球化采购 225
8.2.3 分散与集中采购 226
8.2.4 交易型与合作型采购 228
8.2.5 提前与即时采购 228
8.3 采购模式 229
8.3.1 整合采购模式 229
8.3.2 准时采购模式 232
8.3.3 多源组合采购模式 235
8.3.4 第三方采购模式 236
8.4 电子采购 237
8.4.1 电子采购功能 237
8.4.2 电子采购模式 239
8.4.3 电子采购实施 241
8.5 采购数量决策 242
8.5.1 多周期采购数量决策 242
8.5.2 单周期采购数量决策 243
8.5.3 提前预购数量决策 245
本章小结 247
复习与思考 248
课后案例 249
案例思考题 250
第9章 供应链配送管理 251
9.1 运输方式与选择 252
9.1.1 运输概念与运输绩效 252
9.1.2 运输方式与绩效分析 254
9.1.3 运输服务 255
9.1.4 运输方式选择 257
9.2 配送与配送过程 258
9.2.1 配送概念 258
9.2.2 配送过程 259
9.2.3 配送中心 260
9.3 基本配送模式 262
9.3.1 配送组织模式 262
9.3.2 配送过程模式 265
9.3.3 差异化配送模式 267
9.4 先进配送模式 269
9.4.1 延迟配送模式 269
9.4.2 越库配送模式 270
9.4.3 集并配送模式 271
9.5 配送作业优化 273
9.5.1 配送作业优先级 273
9.5.2 起讫点不同的路径优化 274
9.5.3 起讫点重合的路径优化 278
9.5.4 车辆配载优化 280
本章小结 281
复习与思考 282
课后案例 283
案例思考题 284
第10章 供应链协同管理 285
10.1 供应链失调与牛鞭效应 286
10.1.1 供应链失调的表现 286
10.1.2 供应链失调的影响 287
10.1.3 供应链失调的原因 287
10.1.4 供应链协同的关键要素 288
10.2 合作关系设计与管理 290
10.2.1 合作伙伴关系形成过程 290
10.2.2 合作伙伴关系设计过程 292
10.2.3 合作伙伴关系管理过程 293
10.3 协同规划、预测与补给 294
10.3.1 CPFR的概念与特点 294
10.3.2 CPFR的运作模式 295
10.3.3 CPFR的实施 297
10.4 订单响应时间管理 299
10.4.1 订单响应时间构成 299
10.4.2 订单响应时间分析 301
10.4.3 订单响应时间压缩 305
本章小结 308
复习与思考 309
课后案例 310
案例思考题 311
第11章 供应链评价与改进 312
11.1 供应链评价目的与基准 313
11.1.1 供应链评价目的 313
11.1.2 供应链评价基准 314
11.2 供应链评价方法 315
11.2.1 供应链评价常用方法 315
11.2.2 SCOR模型 316
11.2.3 平衡计分卡 318
11.3 供应链协同评价方法 320
11.3.1 供应链协同评价原理 320
11.3.2 关键链分析方法 321
11.3.3 供应链协同评价流程 322
11.3.4 供应链协同评价要素 323
本章小结 330
复习与思考 331
课后案例 331
案例思考题 333
参考文献 334