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第一篇 策划导论 2

第1章 策划应用引论 2

学习目标 2

1.1 策划产生和应用的背景 2

1.2 策划是一门应用的学问 4

实践技能训练 7

本章小结 8

核心概念 8

思考与练习 8

第2章 策划基础概念 9

学习目标 9

2.1 策划的定义 9

2.2 策划的几个关键词 11

2.3 策划的本质与现实要求 13

2.4 策划的类型 13

实践技能训练 15

本章小结 17

核心概念 17

思考与练习 17

第二篇 策划思维 20

第3章 基本思考方法 20

学习目标 20

3.1 策划过程及其思维方式与工具 20

3.2 策划常用思考方法 30

3.3 创意思考法 39

3.4 策划中的思维陷阱 44

实践技能训练 52

本章小结 52

核心概念 52

思考与练习 52

第4章 结构化思考方法 53

学习目标 53

4.1 理论背景 53

4.2 基本原理 54

4.3 思维工具 57

4.4 假设思考力 62

实践技能训练 64

本章小结 65

核心概念 65

思考与练习 65

第5章 辩证思考方法 66

学习目标 66

5.1 理论背景 66

5.2 基本原理 66

5.3 相关工具 70

5.4 应用流程 72

实践技能训练 77

本章小结 77

核心概念 77

思考与练习 77

第三篇 策划方法 80

第6章 问题原理与策划实践 80

学习目标 80

6.1 理论背景 80

6.2 基本原理 81

6.3 相关工具 84

实践技能训练 89

本章小结 90

核心概念 90

思考与练习 90

第7章 定位原理与策划实践 91

学习目标 91

7.1 理论背景 91

7.2 基本原理 92

7.3 定位方法 96

7.4 应用流程 101

实践技能训练 102

本章小结 103

核心概念 103

思考与练习 103

第8章 品类原理与策划实践 104

学习目标 104

8.1 理论背景 104

8.2 基本原理 105

8.3 开辟新品类 107

8.4 为新品类定位 114

8.5 推出并发展品牌 119

实践技能训练 122

本章小结 127

核心概念 127

思考与练习 127

第9章 差异化原理与策划实践 128

学习目标 128

9.1 三种差异化类型 128

9.2 三种差异化策略 130

9.3 建立差异化的九种方法 134

9.4 提炼差异化创意概念的29种途径 139

实践技能训练 144

本章小结 145

核心概念 145

思考与练习 145

第10章 战略配称 146

学习目标 146

10.1 理论基础 146

10.2 配称的种类 148

10.3 配称与可持续性 149

实践技能训练 152

本章小结 159

核心概念 160

思考与练习 160

第11章 方案通关与销售 161

学习目标 161

11.1 策划提案通关 161

11.2 策划方案销售 166

实践技能训练 172

本章小结 172

核心概念 172

思考与练习 172

第四篇 策划管理 174

第12章 策划创新管理 174

学习目标 174

12.1 作为创新者的策划人所需的能力 174

12.2 策划人的创新生态系统 179

本章小结 184

核心概念 185

思考与练习 185

第13章 策划团队与知识管理 186

学习目标 186

13.1 策划团队炼金术 186

13.2 策划人才辅导与培养 190

13.3 建立组织“知识场” 193

13.4 从失败中学习 196

本章小结 201

核心概念 201

思考与练习 201

第14章 策划人员精力管理 202

学习目标 202

14.1 策划人员时间管理 202

14.2 精力管理是策划人员高效能的基础 209

14.3 策划人员管理精力的途径 212

本章小结 219

核心概念 219

思考与练习 219

第15章 策划组织与流程 220

学习目标 220

15.1 商务策划组织 220

15.2 策划流程 225

本章小结 230

核心概念 230

思考与练习 230

参考文献 231

后记 232