创业管理pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

创业管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 创业概述 1

引例 拼图与做被子的游戏 1

1.1创业活动及其本质 3

1.2创业的要素和过程 14

1.3创业的类型 18

1.4创业思维 24

本章要点 26

重要概念 26

思考题 26

文献研读 27

课外练习 27

第2章 创业者 28

引例 每个人都是创业家吗 28

2.1创业者：一个相对独特的社会群体 30

2.2创业能力 36

2.3社会责任与创业伦理 46

本章要点 51

重要概念 51

思考题 51

文献研读 51

课外练习 52

案例分析 张广平能否雇用李萍 54

第3章 创业机会 57

引例 胡润和梁伯强的创业故事 57

3.1机会、创意与创业机会 59

3.2机会识别 68

3.3评价创业机会 79

本章要点 86

重要概念 86

思考题 86

文献研读 87

案例分析 擦亮“眼镜”寻机会：创业者黄正衍的三次创业之路 87

第4章 资源运用与整合 93

引例 蒙牛借力 93

4.1资源基础理论与创业资源 95

4.2创业者利用资源的方法 101

4.3整合外部资源 110

本章要点 115

重要概念 115

思考题 115

文献研读 115

课外练习 116

案例分析 炼狱重生：金正电子面临逼债扭转逆境的故事 117

第5章 创业团队 121

引例 创业失败，几分在团队 121

5.1创业团队及其构成 122

5.2创业团队的组建 127

5.3创业团队的管理 135

本章要点 140

重要概念 140

思考题 140

文献研读 140

课外练习 141

案例分析 万通六君子：江湖方式进入，商人方式退出 141

第6章 商业模式设计 146

引例 施乐公司914型号复印机 146

6.1商业模式的基本概念 148

6.2商业模式的设计框架 154

6.3在模仿与竞争中设计商业模式 159

本章要点 163

重要概念 164

思考题 164

文献研读 164

案例分析从“北大才子”到“猪肉大王” 164

第7章 制订创业计划 170

引例 商业计划的生命力：一位专业商务顾问的看法 170

7.1撰写创业计划的目的和用途 172

7.2创业计划的基本要求与核心内容 175

7.3创业计划的编写原则与技巧 184

本章要点 188

重要概念 189

思考题 189

文献研读 189

课外练习 190

延伸阅读 低碳创业概念的诞生 190

第8章 创业融资 192

引例 郑海涛的三次创业融资故事 192

8.1创业融资的困难与优势 194

8.2面向创业的融资渠道 197

8.3债权融资与股权融资 209

8.4创业融资过程 214

本章要点 218

重要概念 219

思考题 219

文献研读 219

课外练习 220

案例分析 天使投资人徐小平：最爱理性狂热创业者 220

第9章 新企业生成 223

引例 法庭为什么关闭Napster公司 223

9.1新企业的基本属性 225

9.2新企业创建的相关法律问题 227

9.3新企业的经营地点与名称设计 237

9.4新企业的市场进入模式与程序 244

本章要点 253

重要概念 254

思考题 254

文献研读 254

课外练习 255

第10章 新企业生存 256

引例 初次创业，我失败了 256

10.1新进入缺陷 260

10.2构建新企业的合法性 261

10.3开展低成本的营销活动 265

10.4保障稳定的现金流 272

本章要点 278

重要概念 278

思考题 278

文献研读 279

课外练习 279

案例分析 王兴创业 280

第11章 企业成长管理 284

引例 经营一家盛产人才的企业 284

11.1企业成长的一般规律 286

11.2企业成长的不确定性与复杂性 290

11.3企业持续成长的保障 292

11.4企业传承 301

本章要点 304

重要概念 304

思考题 304

文献研读 305

课外练习 305

案例分析 野地里的婚纱照 305

第12章 公司创业 310

引例 在公司内部实现创业梦想 310

12.1公司创业及其动因 311

12.2公司创业活动的开展 316

12.3公司创业的障碍及克服 321

12.4战略创业 325

本章要点 329

重要概念 330

思考题 330

文献研读 330

课外练习 331

案例分析 马云要开银行了 331

第13章 创业式管理 334

引例 现象、事实、观点与思考 334

13.1社会变革与管理模式创新 336

13.2基于创业实践的不确定环境管理 341

13.3创业机制在管理实践中的强化 345

13.4社会创业 349

本章要点 351

重要概念 352

思考题 352

参考文献 353

推荐网站 355