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前言 创业，你准备好了吗？ 1

第一章 产品至上 2

产品必须带来可观的利润 2

让客户忠诚 7

超越预期，让客户新奇和惊喜 11

打造具有绝对优势的品牌 15

坚持走精品战略，先强而后大 19

让产品形成层次感 24

不要频繁更换项目 27

谨慎地与第三方合作 30

第二章 追求完美 34

产品的“缺陷”永远不是一种美 34

对细节保持极致的追求 38

“没有B计划！” 40

没有任何借口 44

用户是最终的目标 48

第三章 敢于残忍 52

放弃已经失去市场的完美计划 52

收起你的乐善好施，否则公司的制度将变成废纸 55

砍掉大部分业务，保持极致的专注 59

第四章 嫁接艺术 64

将多种学科和技术融合到一件产品上 64

任何产品都离不开美学包装 67

让企业领导者的“灵魂”无处不在 72

第五章 极简主义 76

最简单的模式就是最好的 76

不断降低产品操作的复杂性 79

实现简单的五项原则 84

第六章 人才第一 90

组建一流的人才团队 90

只选最合适的，不选最优秀的 94

骨千需要自己去培养 98

聘用一名好的营销主管 101

你需要一名志同道合的搭档 103

保持核心员工的稳定，避免人才流失 108

第七章 保持团队 114

末位淘汰：一流的团队不容忍任何一个傻瓜 114

不断注入新生力量 120

企业文化必须从一开始就建立 122

时刻激发团队成员的激情和热情 128

必要的独裁 132

领导者的热忱是追求卓越的驱动力 135

第八章 守住秘密 140

一切以“有必要知道”为前提 140

把新品的发布计划作为全球最高机密 144

在不必要的情况下，请远离媒体 148

第九章 多奖少惩 152

物质奖励第一，其他激励为辅 152

不断地给予精神激励 156

赏罚分明是基本原则 161

奖惩要符合心理需求 166

第十章 不断学习 172

吸取他人的经验，绕开他所走过的弯路 172

创新永远是企业延续的根本 177

不断地尝试，直到成功 182

后记一 乔布斯：我们最尊重的那一部分 189

后记二 苹果公司的“帝国史” 198

后记三 关于苹果公司成功的思考 206

附录 乔布斯送给创业者的80条“铁血军规” 210