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创新的法则 塔塔打造平民汽车的启示pdf电子书版本下载

创新的法则  塔塔打造平民汽车的启示
  • (美)弗莱伯格,(美)弗莱伯格,(美)道斯顿著 著
  • 出版社: 北京:北京联合出版公司
  • ISBN:9787550209800
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:281页
  • 文件大小:60MB
  • 文件页数:295页
  • 主题词:汽车工业-工业企业管理-经验-印度

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图书目录

前言 1

第一部分 Nano的故事 9

第一章 “创新”始于观察 11

第二章 引领创新 21

第三章 大胆畅想的文化 28

第四章 创新团队 33

第五章 探索创新 37

第六章 疲劳休克 44

第七章 忽视消费者需求的设计,终将被消费者忽视 50

第八章 从各自为政到合作无间 58

第二部分 定义创新 63

第九章 实现“不可能之梦”的理想 65

第十章 化理想为运动 75

第十一章 创新开启了一场革命 82

第十二章 无处不优雅 94

第十三章 从“少”开始,以“多”终结 107

第十四章 绝不生产劣质产品 114

第十五章 创新的回报 124

第十六章 揭开Nano的神秘面纱 133

第十七章 包容性增长的遗产 141

第十八章 在西孟加拉建厂,你疯了吗 153

第十九章 雷厉风行 160

第二十章 Nano,向印度平民敞开怀抱 170

第三部分 找到下一个创新机遇创新者的八条法则 183

第二十一章 第一法则:创新要先作好准备 创新者带来了什么 185

诚信至上——信任建立在诚信上 185

做自己,与众不同 187

自信的谦卑 188

积极的破坏力 189

疯狂的专注 190

渴望变革——变革就是机遇 191

当大部分人还在抗拒变革时,创新者已经在推动变革了 192

你要么提升变革能力,要么落后于时代 192

在过去12个月里,你是如何拓展自己的变革能力的 193

变革:机遇导向还是危机驱动 193

你是否已经准备好利用来自世界各地的机遇了 194

你渴望改变吗 195

你准备好成为创新者了吗 195

第二十二章 第二法则:做革命的领导者 履行承诺与全身心投入 196

如果你有一个伟大的创意,不要把它淹没在冗长的报告里 196

演示你的产品需要令人信服的故事 197

你是一位人们乐于追随的领袖吗 202

勇士创造信徒 203

联系、亲密感与合作 204

建立良好的关系网 204

创造亲密感 205

将合作最大化 206

慎重选择人才 207

把别人最好的一面发掘出来 208

第二十三章 第三法则:创新的文化是成就创新的土壤 打造一个创新者能茁壮成长的地方 209

解放创新,让创新变得精彩起来 210

思考、梦想和创造的自由 211

你能拓展团队的创造力吗 213

和其他创新者待在一起 214

创新是每个人的事 216

鼓励企业家式的自由 217

度量创新——使用“创业温度计” 219

赞美让创新和创新者更加卓越 222

创造一种雷厉风行的文化,果断是一种与众不同的态度 224

你能迅速取得成功吗 224

你能感觉到人们对速度的要求吗 225

直面新创意 225

第二十四章 第四法则:质疑毋庸置疑的事 227

毋庸置疑=根深蒂固的世界观 227

毋庸置疑=人们坚信那是不可能的事情 228

毋庸置疑=循规蹈矩的事物 229

毋庸置疑=历史和传承 231

敢于做一个怀疑者 232

找到一个迫切的问题,把它变得更迫切 233

把自己暴露在完全不同的视角之下 234

抛弃“既得利益者”的心态 235

第二十五章 第五法则:想消费者之未想 237

消费者第一——当心消费者 238

所想超越所见——光看是不够的 241

用“两全其美”代替“非此即彼” 242

第二十六章 第六法则:率先到达潮流交汇处 245

创新就处在潮流交汇处 246

是关注下一次革新,还是关注别人的最优解 249

如果你是通过模仿别人成了“最优”,你永远只能是“次优” 249

下一次革新将来自何方——大胆去寻找 250

第二十七章 第七法则:解决关键问题 如果你把车造出来,真的会有人来买吗 251

如何判定某个问题是不是关键问题 252

创新的重要性 253

第二十八章 第八法则:更多冒险,更快失败 254

正视恐惧,继续前进 255

你能不能减少恐惧、增加探险 256

创新与冒险如影随形 256

选择在辛古建设工厂是否太冒险 257

如果你身处的洞穴已经太深,那就请不要再挖了 257

如果你不站在悬崖边,你就是在浪费空间 258

庆祝聪明的失败 258

你经历的失败越多,复原能力就越强 260

关于法则的补充说明 261

第四部分 创新效应 263

第二十九章 打开全新的潘多拉盒子 265

解决方案本身应当是简洁的 267

下一件大事:逆向创新 269

当创新像病毒一样蔓延时,会发生什么事 271

第三十章 现在,你也可以做到了 273

不要问你的公司能为你做些什么,问问你的公司能为世界做些什么 274

结语 280

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