人员招聘与配置管理pdf电子书版本下载

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第一章 招聘概述 1

第一节 招聘的概念、意义和基本原则 3

第二节 招聘的阶段与流程 7

第三节 招聘过程管理 21

第四节 招聘的影响因素 24

第二章 招聘的基础 31

第一节 招聘需求分析 33

第二节 人力资源规划 36

第三节 岗位分析与评价 42

第三章 招聘计划和策略 61

第一节 招聘准备工作 62

第二节 招聘计划的主要内容 68

第三节 招聘策略 77

第四章 招聘的渠道选择 84

第一节 招聘渠道概述 85

第二节 内部招聘和外部招聘 87

第五章 面试 100

第一节 面试概述 102

第二节 面试的实施 106

第三节 面试结果的评价 117

第六章 其他测评方法 126

第一节 申请表和简历的审查 127

第二节 各种测验 134

第三节 背景调查 142

第七章 员工录用和使用管理 150

第一节 员工录用管理 151

第二节 员工使用管理 161

第八章 招聘外包 168

第一节 招聘外包概述 169

第二节 招聘外包的决策分析 173

第三节 招聘外包的实施步骤 177

第九章 特殊员工的招聘 186

第一节 应届毕业生的招聘 187

第二节 高级管理人员的招聘 193

第三节 劳务派遣与灵活用工 201

第十章 招聘评估 212

第一节 成本评估 213

第二节 录用人员评估 218

第三节 效果评估 220

参考文献 231