21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系 人员培训与开发pdf电子书版本下载

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第1章 人员培训与开发概述 1

□学习目标 1

1.1人员培训与开发的概念和实质 1

1.2人员培训与开发的作用 3

1.3人员培训与开发的目标和原则 6

1.4人员培训与开发的流程 8

1.5我国企业人员培训与开发存在的问题 13

1.6人员培训与开发的发展历程与发展趋势 16

□案例 19

□本章小结 21

□关键概念 21

□课堂讨论题 21

第2章 战略性人员培训与开发 22

□学习目标 22

2.1战略性人员培训与开发的内涵 22

2.2人员培训与开发战略的制定程序 27

2.3人员培训与开发战略和企业战略 34

2.4人员培训与开发的战略化管理 42

□案例 44

□本章小结 45

□关键概念 45

□课堂讨论题 45

□复习思考题 46

第3章 培训需求分析 47

□学习目标 47

3.1培训需求分析概述 47

3.2培训需求分析的框架 52

3.3培训需求分析的方法与信息搜集 65

3.4培训计划的制订 74

□案例 78

□本章小结 79

□关键概念 80

□课堂讨论题 80

第4章 培训的组织与实施 82

□学习目标 82

4.1企业培训体系的建立 82

4.2培训的方法和技术 87

4.3培训内容和方法的选择 98

4.4培训师的选择 102

□案例一 110

□案例二 111

□本章小结 112

□关键概念 112

□课堂讨论题 112

□复习思考题 113

第5章 培训效果评估与培训效果转化 114

□学习目标 114

5.1培训评估概述 114

5.2培训评估的模型 120

5.3培训评估方案的设计及信息的搜集 124

5.4培训的投资回报分析 132

5.5培训评估的流程 138

5.6培训效果转化理论 141

5.7培训效果转化过程及其影响因素 143

□案例 148

□本章小结 153

□关键概念 154

□课堂讨论题 154

第6章 新员工的培训与开发 155

□学习目标 155

6.1新员工培训与开发概述 155

6.2新员工培训的内容 159

6.3新员工培训与开发的实施 163

6.4新员工培训与开发的程序 171

6.5新员工的工作能力开发 174

□案例 177

□本章小结 179

□关键概念 180

□课堂讨论题 180

□复习思考题 180

第7章 管理开发培训 181

□学习目标 181

7.1管理开发概述 181

7.2管理开发的内容 185

7.3管理人员开发需求分析方法和开发项目的设计及管理者管理培训 192

7.4管理开发方法与技术 196

□案例 208

□本章小结 210

□关键概念 210

□课堂讨论题 210

第8章 组织开发 212

□学习目标 212

8.1组织开发概述 212

8.2组织开发的方法 216

8.3组织学习 222

8.4学习型组织的构建 230

□案例 235

□本章小结 238

□关键概念 239

□课堂讨论题 239

□复习思考题 239

第9章 职业生涯概述和理论发展 240

□学习目标 240

9.1职业生涯的含义 240

9.2职业选择理论 243

9.3职业生涯发展阶段理论 248

9.4影响职业选择的因素 253

9.5职业生涯的成功 258

□案例 263

□本章小结 264

□关键概念 264

□课堂讨论题 264

□复习思考题 264

第10章 员工个人职业生涯分析 265

□学习目标 265

10.1员工个人的职业定位 265

10.2员工职业生涯的目标设定 269

10.3职业生涯规划 274

10.4员工职业生涯的阶段管理 280

□案例 288

□本章小结 289

□关键概念 289

□课堂讨论题 289

第11章 组织职业生涯管理 290

□学习目标 290

11.1职业生涯管理的基本内容 290

11.2职业生涯开发的原则 293

11.3职业生涯开发方法 295

11.4职业生涯发展通道管理 298

11.5如何为员工制订职业生涯计划 301

11.6组织职业生涯的阶段管理 304

□案例 314

□本章小结 315

□关键概念 316

□课堂讨论题 316

□复习思考题 316

主要参考文献 317