全球化和中国大企业的赶超与竞争力pdf电子书版本下载

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第一章 导言 1

第二章 公司总部的职能 10

公司（firm）作为一种管理组织 11

M型公司（multidivisional corporation） 13

公司风格和产业特征 18

网络型公司 21

东亚企业 24

全球商业革命 27

总结 28

第三章 公司结构和总部功能：BP和壳牌 30

BP 31

荷兰皇家壳牌 57

总结 80

第四章 政府集中管理和公司化：中国石油和中国石化 83

政府集中管理：20世纪50年代至70年代 84

公司化和日益增强的企业自主权：20世纪80年代至1997年 90

总结 113

第五章 垂直整合，重组上市：中国石油和中国石化 114

1998年大重组 114

1999年重组上市 125

总结 128

第六章 公司结构和总部职能：中国石油股份和中国石化股份 130

中国石油股份 131

中国石化股份 138

公司集中化 144

总结 150

总部在哪里 150

第七章 从生产单位到自主企业再回到生产单位：大庆和镇海 154

大庆 154

镇海炼油化工公司 162

总结 171

第八章 中国大公司面临的挑战 173

20世纪90年代的世界石油与天然气产业 173

国家石油公司 176

西方石油巨头的合并 178

中国石油产业的重组 184

全球领先公司企业和中国大公司的比较 185

竞争形势 202

总结 211

第九章 结论 213

公司总部的职能 213

中国大公司的公司总部 216

政策启示 218

后记 221

参考文献 226