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上篇 国企改革改什么 3

第一章 国企改革路线图 3

一、国企改革的真问题 4

二、国企改革的三个阶段 11

三、竞争性国企如何退出 17

四、非竞争性国企如何改革 23

五、终极目标：产权到民 29

第二章 “国进民退”与“国退民进” 37

、“国美案例”的启示 38

二、“效率”问题的真伪 50

三、症结在于“全民化”与“私有化”之困 56

四、国有企业改革的问题 62

五、民营企业改革的问题 68

下篇 国企改革怎么改 81

第三章 国企改革，把正确的事做对 81

一、国企改革如何做正确的事 82

二、分类管理如何把正确的事做对 90

三、“十二五”规划与国企分类管理 102

第四章 国有垄断企业改革的两大误区 111

一、国有垄断企业不宜建立“现代企业制度” 112

二、国有垄断企业分配机制不宜“市场化” 129

第五章 “人围资”已经破题 141

一、“大国资”统监管是必然趋势 142

二、“国新”，新在何处 151

三、“整合”的目标是“退出” 160

四、国有银行业改革的突破口 167

五、“文化国企”的定位与监管 175

第六章 国企改革需要“顶层设计” 189

一、空谈“主义”只能贻误改革契机 190

二、必须“顶层设计”的十大问题 202

三、“顶层设计”：最不坏的路径选择 211

四、经济学家如何参与“项层设计” 220

五、国企改革如何“项层设计” 229

附录 237

附录一 国有企业改革大事记 238

附录二 改革的逻辑与制度创新 244

附录三 论企业家才能发挥的制约因素 259

参考文献 277