图书介绍
企业战略管理 理论、要径和工具pdf电子书版本下载
- 肖海林著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300171043
- 出版时间：2013
- 标注页数：395页
- 文件大小：130MB
- 文件页数：406页
- 主题词：企业战略－战略管理－高等学校－教材
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图书目录
第Ⅰ篇 绪论 3
第1章 战略管理导论 3
第1节 战略与战略管理 5
第2节 战略管理的层次 11
第3节 战略管理者 17
第4节 战略思维模式——竞争优势和超额利润是如何决定的 20
第5节 战略管理的行动步骤与主要内容 24
第6节 战略管理与职能管理的区别 27
第Ⅱ篇 战略分析 35
第2章 使命、愿景和目标 35
第1节 使命、愿景和目标的概念及其廓清 37
第2节 使命 42
第3节 愿景 48
第4节 目标 52
第3章 外部环境分析 63
第1节 宏观环境分析 66
第2节 产业环境分析 73
第3节 经营环境分析 92
第4节 战略与环境的关系 97
第4章 内部条件分析 104
第1节 企业资源基础 106
第2节 企业核心能力 111
第3节 价值链分析 118
第4节 SWOT框架 122
第5节 竞争优势的基本构成要素和持续性 126
第6节 评估内部优势和劣势的方法 132
第7节 内部分析的目的：强化优势，缩小差距 134
第Ⅲ篇 战略选择 145
第5章 公司层战略 145
第1节 公司层战略及其分类 147
第2节 多元化战略的动机 152
第3节 业务多元化的管理——资产组合分析模型 156
第4节 多元化战略实施的方式 162
第5节 多元化的有效性 165
第6章 业务层战略 175
第1节 业务层战略及其种类 176
第2节 业务系统的选择 179
第3节 成本领先战略 184
第4节 差异化战略 190
第5节 集中战略 193
第6节 基本竞争战略与持续竞争优势 197
第7章 并购与重组战略 207
第1节 并购的概念及其类型 208
第2节 西方国家并购历史回顾 212
第3节 并购的动机 216
第4节 并购的陷阱 222
第5节 并购的有效性 225
第6节 并购的实施策略 228
第7节 重组 233
第8章 国际化战略 239
第1节 国际化经营的动机与特点 240
第2节 企业国际化战略的类型 244
第3节 国际市场进入方式的选择 248
第4节 国际化战略的控制 257
第9章 一体化及合作战略 263
第1节 纵向一体化战略的概念与特征 264
第2节 纵向一体化的经济学解释 266
第3节 纵向一体化战略的实施步骤 271
第4节 合作战略 274
第10章 高新技术产业中的企业竞争战略 284
第1节 高新技术产业特点 286
第2节 战略管理与技术战略 290
第3节 高新技术产业战略基础：技术创新过程 295
第4节 高新技术企业竞争战略要点 301
第Ⅳ篇 战略执行 317
第11章 公司治理 317
第1节 所有权与经营权分离导致的代理问题 319
第2节 公司治理结构 322
第3节 内部治理机制一：所有权集中 326
第4节 内部治理机制二：董事会 329
第5节 内部治理机制三：执行官报酬 336
第6节 外部治理机制：公司治理市场 340
第12章 组织结构、文化和控制 348
第1节 组织结构 349
第2节 公司文化 358
第3节 战略控制 362
第13章 企业家领导力 371
第1节 对战略决策起作用的企业家领导能力 373
第2节 对战略执行起作用的企业家领导能力 376
第3节 企业家领导能力的战略匹配 383
参考文献 392