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阿米巴经营实践指南 用经营把管理做简单pdf电子书版本下载

阿米巴经营实践指南  用经营把管理做简单
  • 田和喜著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509623862
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:215页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:224页
  • 主题词:稻盛和夫-企业管理-经验

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图书目录

上篇 稻盛和夫成就三家世界500强的“三大法宝” 3

第一章 拯救日航:从破产到全球行业盈利冠军靠什么 3

第二章 经营哲学:企业长盛不衰的根基 13

第一节 做人何谓正确=当下×角色×正确决策&行动 14

第二节 妙用“敬天爱人”的经营哲学 18

第三节 竞争力来自“利他之心” 20

第四节 经营企业要做到“以心为本” 24

第五节 与企业家谈哲学,七问稻盛 27

第三章 阿米巴体制:量化分权破解授权风险与人才培养 33

第一节 阿米巴经营的真相 34

第二节 传承松下幸之助的量化分权之道 39

第三节 【哲学+阿米巴】的本质——【理念+算盘】 44

第四节 八大系统交织而成的阿米巴体制 54

第五节 企业家要时刻“回归原点” 60

第四章 经营会计:企业不可或缺的“指南针” 65

第一节 一目了然、易懂、易用的经营会计 66

第二节 构筑本企业的会计原则指导经营 71

第三节 经营会计与内部交易会计 76

第四节 为制度注入灵魂与经营哲学(理念) 82

第五节 依托经营会计轻松驾驭企业 87

下篇 中国企业迫切需要自己的阿米巴经营 95

第五章 大误区:阿米巴虽好,别走偏了 95

第一节 “削足适履”的阿米巴 95

第二节 饿着肚子谈“哲学共有” 100

第三节 手下“阿米巴”,老板“米阿巴” 103

第四节 财务做阿米巴,我们是销售 107

第五节 阿米巴并非“联产承包” 111

第六节 阿米巴在哪儿呢?听说在二车间 115

第七节 阿米巴彻底核算,老板到底想干嘛 119

第八节 “精神分裂”的阿米巴 123

第六章 推行法:实施阿米巴经营,这样才正确 127

第一节 把握阿米巴经营推行的总基调 128

第二节 遵循六个“经营实学”根本原理 132

第三节 恪守七大“组织变革”推行法则 137

第四节 组织演进三步曲:壁虎经营、蚯蚓经营到阿米巴经营 145

第五节 展开阿米巴经营推行方案策划 149

第六节 没有终点的循环改善 156

第七章 案例篇:量化分权激活A公司,阿米巴经营本土实践 163

第一节 A公司高速发展却突然遭遇瓶颈 165

第二节 注入【理念+算盘】经营真谛,高层率先转变(脱胎换骨) 174

第三节 导入经营会计,彻底看清企业实际状况 177

第四节 以年度计划为起点,建立二元制绩效评价系统 181

第五节 量化分权,建立共担经营重任的组织 185

第六节 内部交易传递压力,培养全员经营意识 188

第七节 活用经营会计,化员工被动为主动 191

第八节 业绩发表会加速培育经营人才 194

第九节 塑造循环改善的高绩效文化 198

后记 201

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