质量管理小组理论与方法pdf电子书版本下载

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第一章 质量管理 1

第一节 质量与质量管理 1

第二节 质量改进 25

第二章 现场与现场管理 32

第一节 现场 32

第二节 现场管理 33

第三节 现场管理常用工具方法 38

第四节 全国现场管理星级评价活动 45

第三章 班组质量建设 48

第一节 班组 48

第二节 班组管理 50

第三节 质量信得过班组建设 55

第四章 质量管理小组 70

第一节 “创新型”课题QC小组 70

第二节 评审技巧 104

第三节 QC诊断师 154

第四节 活动推进 175

第五章 质量改进工具 179

第一节 直方图 179

第二节 过程能力 188

第三节 控制图 197

第四节 矢线图 210

第五节 PDPC法 217

第六节 矩阵图 222

第七节 矩阵数据分析法 227

第八节 优选法 232

第九节 正交试验设计法 241

第十节 假设检验 255

第十一节 价值工程 262

第十二节 质量机能展开 269

第十三节 全面生产维护 278

附录一 企业推进QC小组活动介绍（之一） 288

附录二 企业推进QC小组活动介绍（之二） 291

附录三 创新型成果案例及点评 298

附录四 现场型成果案例及点评 325

附录五 攻关型成果案例及点评 358

附录六 管理型成果案例及点评 378

附录七 423

1．t分布上侧分位数表 423

2．F检验的临界值（Fα）表 424

参考文献 440