图书介绍
弗布克人力资源管理从入门到精通实战指南系列 员工离退管理实训实战实务pdf电子书版本下载
- 王凤红，刘阳编著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115405333
- 出版时间：2015
- 标注页数：182页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：194页
- 主题词：企业管理－人事管理
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下载说明
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图书目录
第1章 员工离退管理工作要点 1
1.1员工离职管理工作要点 1
1.1.1员工离职管理工作内容 1
1.1.2员工离职管理重点工作 2
1.2员工退休管理工作要点 4
1.2.1员工退休管理工作内容 4
1.2.2员工退休管理工作要点 6
1.3退休返聘管理工作要点 7
1.3.1员工退休返聘管理工作内容 7
1.3.2员工退休返聘管理工作要点 10
第2章 员工离退管理法律法规速查应用 13
2.1劳动关系解除相关法律法规速查 13
2.1.1“劳动合同中止”法律法规 13
2.1.2“劳动合同变更”法律法规 14
2.1.3“劳动合同终止”法律法规 18
2.1.4“员工单方解除劳动合同”法律法规 22
2.1.5“双方协商解除劳动合同”法律法规 25
2.1.6“企业单方解除劳动合同”法律法规 27
2.1.7“员工退休与退休返聘”的相关法规 34
2.2离退经济事项相关法律法规速查 37
2.2.1“用人单位承担赔偿责任”法律法规 37
2.2.2“用人单位支付经济补偿金”法律法规 39
2.2.3“员工违法或违约离职赔偿责任”法律法规 45
第3章 员工离退管理制度设计 49
3.1员工离职管理制度设计 49
3.1.1员工离职管理制度的内容 49
3.1.2员工离职管理制度的重点 49
3.1.3员工离职管理制度设计示范 50
3.2员工退休管理制度设计 53
3.2.1员工退休管理制度的内容 53
3.2.2员工退休管理制度的重点 54
3.2.3企业退休管理制度设计示范 54
3.3退休返聘管理制度设计 57
3.3.1退休返聘管理制度的内容 57
3.3.2退休返聘管理制度的重点 58
3.3.3退休返聘管理制度设计示范 58
第4章 员工离退管理流程设计 63
4.1员工离职管理流程设计 63
4.1.1员工离职管理流程节点控制 63
4.1.2员工离职管理流程设计示范 66
4.2员工退休管理流程设计 67
4.2.1员工退休管理流程节点控制 67
4.2.2员工退休管理流程设计示范 69
4.3员工返聘管理流程设计 70
4.3.1员工返聘管理流程节点控制 70
4.3.2员工返聘管理流程设计示范 72
第5章 员工离退预案设计 73
5.1员工离职预案设计 73
5.1.1员工离职预案主要内容 73
5.1.2员工离职预案设计示范 73
5.2员工退休接班计划 75
5.2.1接班人培养计划 75
5.2.2接班人培养方案 78
5.2.3接班人遴选方案 80
5.2.4员工退休交接方案 82
第6章 员工离退审计管理 85
6.1员工离职审计管理 85
6.1.1员工离职审计内容 85
6.1.2员工离职审计制度 86
6.1.3员工离职审计流程 90
6.1.4员工离职审计问题处理 91
6.2员工退休审计管理 92
6.2.1员工退休审计内容 92
6.2.2员工退休审计制度 92
6.2.3员工退休审计流程 95
6.2.4员工退休审计问题处理 96
第7章 员工离职原因分析 97
7.1员工离职因素分析 97
7.1.1员工离职的显性因素 97
7.1.2员工离职的隐性因素 98
7.1.3员工离职的个人因素 99
7.1.4员工离职的企业因素 100
7.2各类员工离职原因分析 101
7.2.1年度员工离职原因分析 101
7.2.2一线员工离职原因分析 102
7.2.3技术人员离职原因分析 103
7.2.4管理人员离职原因分析 103
7.3员工离职调查访谈分析 104
7.3.1主管人员调查访谈 104
7.3.2相关同事调查访谈 105
第8章 员工离退面谈管理 107
8.1员工离职面谈管理 107
8.1.1离职面谈内容 107
8.1.2离职面谈设计 109
8.1.3离职面谈分析 112
8.1.4离职面谈备案 113
8.2员工退休建议管理 113
8.2.1员工退休建议提出 114
8.2.2员工退休建议论证 114
8.2.3员工退休建议实施 115
8.2.4员工退休建议管理制度 115
第9章 员工离职挽留管理 119
9.1员工离职挽留机制 119
9.1.1员工离职挽留管理制度 119
9.1.2员工离职挽留管理流程 122
9.2员工离职挽留实施 123
9.2.1离职员工挽留判断 123
9.2.2离职员工挽留技巧 124
9.2.3离职员工挽留方式 127
第10章 员工离退交接管理 129
10.1员工离退交接机制 129
10.1.1员工离职交接制度 129
10.1.2员工退休交接制度 132
10.1.3员工离职交接流程 134
10.1.4员工退休交接流程 135
10.2员工离退交接实务 136
10.2.1离退交接的主要问题 136
10.2.2离退的财务交接事项 136
10.2.3交接记录与确认问题 137
10.2.4离退交接的备份管理 139
10.2.5离退交接清单的制作 140
第11章 员工离职风险管理 143
11.1员工离职风险分析 143
11.1.1员工离职风险要素 143
11.1.2员工离职风险评估 144
11.1.3员工离职风险规避 145
11.2企业各类人员离职风险 145
11.2.1高层管理人员离职风险分析 145
11.2.2企业财务人员离职风险分析 146
11.2.3企业营销人员离职风险分析 146
11.2.4企业采购人员离职风险分析 147
11.2.5企业技术人员离职风险分析 147
11.3员工离职风险防范机制 147
11.3.1企业内部岗位轮换制度 147
11.3.2重点岗位人员预备制度 149
第12章 员工离退欢送管理 153
12.1员工离职欢送会事项 153
12.1.1欢送主题的确定 153
12.1.2欢送方式的选择 154
12.1.3欢送时机的选择 155
12.1.4人员邀请的考虑 156
12.2员工退休欢送策划 157
12.2.1退休欢送活动的策划 157
12.2.2退休员工主要功绩策划 163
12.2.3退休欢送会的举办实施 164
第13章 已离职员工延续管理 169
13.1已离职员工延续管理的意义 169
13.1.1为企业储备人才 169
13.1.2为企业扩充信息来源 169
13.1.3为企业开拓合作机会 170
13.2已离职员工延续管理常用方法 171
13.2.1定期沟通法 171
13.2.2定期会议法 171
13.2.3定期报告法 172
13.2.4定期聚会法 173
13.2.5业务合作法 174
第14章 年度离职分析与报告 175
14.1年度离职分析 175
14.1.1年度离职原因分析 175
14.1.2年度离职时间分析 175
14.1.3年度离职岗位分析 177
14.1.4年度离职员工分析 177
14.2年度离职报告 178
14.2.1年度离职报告的内容 178
14.2.2年度离职报告的编写 179
14.2.3年度离职报告编写示范 179