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01直接而坦诚 8

标准不是用来妥协的 8

有格调的残酷 10

旋转的炮台 16

学会接受惨痛的教训 17

02小即是好 25

“简洁”的最佳搭档：精英小团队 25

如何召开出色的会议 27

大处着眼，小处着手 31

“小型”原则 33

小团队=更融洽的关系 35

精简换来“小团队” 39

“崇尚流程”与“崇尚简洁“的对决 41

“小型”是终极的高效 45

摆脱等级制度 47

03少即是好 54

1998年的“削减成本方案” 54

产品增多的危险 58

越少越好 61

简化目标 62

我幻想中迈克尔·戴尔（Michael Dell）的英雄事迹 65

精简到底 69

别用琐事埋没真理 73

简化选项 75

04牢记目标 82

简洁从不故步自封 82

灵活的时间表 84

“不同凡想”与异想天开 87

寻找微软的价值观 92

05寻找标志 101

苹果重生的源泉 101

“不同凡想”：标志性宣传活动的诞生 105

标志性人物的力量 111

简洁的优势 113

一键设计：“简洁”的官方标志 115

将标志带进生活 117

将敌人标志化 121

06推敲命名 131

苹果产品名称中的“i” 131

为趣味和利润而命名 136

“简洁”是个奇特的东西 140

失败的那一个 142

最明显的选项 145

错误的选择 146

清晰明了的网站 149

绝不低估一个字的力量 151

07拒绝正式 159

远离大型会议 159

摒弃正规流程 162

08思考人性 171

带有情感的科技 171

史蒂夫·乔布斯真正意义上的人类 173

敬给狂人史蒂夫 175

更加人性化的史蒂夫 178

别在这儿提技术 185

拒绝傲慢 189

人性化的广告 192

培养人性化 195

真正的人性化产品 197

生而有之的人性化 199

数字与人性的斗争 201

09时刻质疑 209

接受建议，而不是接受命令 209

iPhone与iPhone的对决 210

欣赏多疑的律师 213

律师的枷锁 215

死亡威胁创造奇迹 218

注重细节 223

忽略反对的声音：创造苹果商店 226

10保持斗志 236

有敌人是件好事 236

利用所有可用的武器 239

动用压倒性的力量 241

简洁：战斗的终极武器 243

结论 不同凡想 250

不断试错 250

昙花一现的作品 251

品牌银行里的存款 253

利用简洁的力量 254

传播简洁的信仰 259

史蒂夫·乔布斯为简洁树立的纪念碑 260

致谢 263