图书介绍
精益制造016 工学管理机制pdf电子书版本下载
- （日）松林光男，渡部弘著；张舒鹏译 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：7506062895
- 出版时间：2013
- 标注页数：253页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：265页
- 主题词：制造工业－工业企业管理
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图书目录
前言 1
第1章 工厂是什么 1
1-1工厂对物品赋予附加价值 1
1-2形形色色的制造业 4
1-3没有工厂就没有我们的生活 7
1-4工厂内的主要工作流程 10
专栏1“虽粗却快”或者“虽精却慢”，该选哪一个 13
第2章 参观工厂——看看商品是如何制成的 17
2-1大工厂与小工厂 17
2-2钢铁是怎样炼成的 20
2-3液晶面板是如何制造的 22
2-4液压挖掘机的制造方法 24
2-5方便面的制造方法 26
2-6啤酒是如何酿成的 28
2-7汽车是如何制成的 30
2-8螺丝与螺母的制造方法 32
2-9半导体的制造方法 34
专栏2变化的足迹 36
第3章 形形色色的生产机制与类型 39
3-1通过分类了解工厂Ⅰ 39
3-2通过分类了解工厂Ⅱ 42
3-3通过分类了解工厂Ⅲ 45
3-4顾客的等待时间与生产方式 49
专栏3工厂仍然是一座“宝库” 52
第4章 工厂整体的运作机制 55
4-1产品最终成形的全过程 55
4-2工厂的工作如何流动 58
4-3工厂内全部物品与信息的流动 62
4-4产品送交消费者的流程 64
专栏4在海外设置生产基地会遇到各种麻烦 66
第5章 纪实报告——工厂各部门负责人的1天 69
5-1各个部门共同支撑着整个工厂 69
5-2技术（开发设计）部门的工作 72
5-3生产技术部门的工作 75
5-4生产管理部门的工作 78
5-5采购部门的工作 81
5-6生产部门的工作 84
5-7品质管理部门的工作 86
5-8厂长的工作 89
专栏5检查标准的“软”与“硬” 92
第6章 开发设计机制 95
6-1新产品诞生的过程 95
6-2开发设计的重要性 98
6-3开发设计的课题与应对 100
6-4产品管理之PLM 103
专栏6观百元店所感 106
第7章 生产管理机制 109
7-1生产管理的具体内容 109
7-2销售、生产与库存的计划 113
7-3工厂的作业计划与能力计划 116
7-4什么是生产管理的基本信息 119
7-5什么是MRP 123
7-6批号管理与序列号管理 125
7-7通过采购管理合理安排材料 128
7-8持有库存的利与弊 132
7-9库存管理的机制与手法 134
7-10供应链的机制与目的 138
专栏7长期在同一职场，从事同一工种容易“生病” 140
第8章 今日的生产现场 143
8-1生产现场的意识与状况 143
8-2什么是现场的流程管理 146
8-3流水车间与作业车间 149
8-4流水线生产和单元生产 152
8-5“看板方式”的机制与效果 155
8-6“安全第一”的含义 157
8-7 5S活动与3S活动 160
专栏8你看过电影《超市之女》了吗 164
第9章 成本管理机制 167
9-1成本管理与获取利润的机制 167
9-2掌握成本的内容和种类 170
9-3成本管理活动与成本计算 173
9-4成本改善活动的内容 176
9-5 ABC成本计算法 179
专栏9第4种战略——速度经营 183
第10章 品质管理机制 185
10-1品质管理的目的 185
10-2什么是品质保证（QA） 188
10-3处理客户投诉 191
10-4全公司开展品质改善活动 194
10-5 ISO是世界共通的标准 196
10-6 HACCP保护食品的安全品质 199
10-7六西格玛（6σ）管理方法 202
10-8日本经营品质奖表彰的是什么 204
专栏10美满人生的航海计划 207
第11章 自动化与IT的应用 209
11-1为什么要发展机械化和自动化 209
11-2为什么要应用IT 212
11-3工厂的基干系统 215
11-4辅助技术的信息系统 218
11-5辅助生产管理的信息系统 221
11-6自动化与信息系统 224
11-7连接顾客的信息系统 227
11-8联系贸易伙伴的信息系统 231
专栏11大学里的FD和品质管理 234
第12章 工厂开拓的未来 237
12-1工厂周围状况的变化 237
12-2亚洲的制造业和日本的制造业 240
12-3环境与安全的品质标准 244
12-4工厂今后的职责 247
12-5今后工厂所需技术的开发 250